アカウント名:
パスワード:
それで仕事がなくなる人が抵抗してるそれは役職付きじゃない人も稟議書にハンコ押すような役員もみんなそう
一時期京セラのアメーバ経営(小さなグループにそれなりの権限を委譲してスピーディな仕事を目指す)がこの手の記事で流行っていたけど、結局自分の持っている権限を他に渡すことに強烈な抵抗があるんだろう、稲盛さんがトップダウンでやらなければ実現できなかったよねえ
そのくせ自分が何かの決断を下したということが後に残ることを嫌がるんだよな。自分にあとで責任が降りかからないように誰が決断したか分からないようにする。そのために何をしているか分からない人員が大量に必要。
> 自分が何かの決断を下したということが後に残ることを嫌がる
成功は評価されないで失敗はマイナス評価なんだから、あたりまえだろ。役所じゃなくても大企業はたいていそうじゃない?
会社や政府が社員や官吏をコストとみなして使い捨てにしようとするんだから社員・官吏は会社や政府を食い物にして、なるべくたくさんサボりつつ給料をせしめようとするのが当然。
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
海軍に入るくらいなら海賊になった方がいい -- Steven Paul Jobs
コスト削減・業務改善 (スコア:1)
それで仕事がなくなる人が抵抗してる
それは役職付きじゃない人も稟議書にハンコ押すような役員も
みんなそう
一時期京セラのアメーバ経営(小さなグループにそれなりの権限を委譲してスピーディな
仕事を目指す)がこの手の記事で流行っていたけど、結局自分の持っている権限を
他に渡すことに強烈な抵抗があるんだろう、稲盛さんがトップダウンでやらなければ実現できなかったよねえ
Re: (スコア:0)
そのくせ自分が何かの決断を下したということが後に残ることを嫌がるんだよな。
自分にあとで責任が降りかからないように誰が決断したか分からないようにする。
そのために何をしているか分からない人員が大量に必要。
Re:コスト削減・業務改善 (スコア:0)
> 自分が何かの決断を下したということが後に残ることを嫌がる
成功は評価されないで失敗はマイナス評価なんだから、あたりまえだろ。
役所じゃなくても大企業はたいていそうじゃない?
会社や政府が社員や官吏をコストとみなして使い捨てにしようとするんだから
社員・官吏は会社や政府を食い物にして、なるべくたくさんサボりつつ
給料をせしめようとするのが当然。