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優遇するところから始めるのでは?
# で共有してレアでなくなれば元に戻るだけ
それは問題を先送りにするだけだ。必要なのは属人的な問題を処理する人間を増やす事では無く、属人的な問題を解消する事だろ。
先ずは人数を増やして後進の育成や業務のマニュアル化をすべきお話では。
「先ずは」逃げられないように囲う。「次に」属人化を解消する。「最後に」更なる効率化を図る。「新たに」新しい取り組みでプレミア化する。
この繰り返しが作業の基本ですよ。
「効率化」の現実的限界点を見極める事も大切です。#ここを考えずに理想値レベルでの最適化をやってしまうケースが少なくないのが問題。
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弘法筆を選ばず、アレゲはキーボードを選ぶ -- アレゲ研究家
まずはレアスキルの所有者を (スコア:3)
優遇するところから始めるのでは?
# で共有してレアでなくなれば元に戻るだけ
Re: (スコア:0)
それは問題を先送りにするだけだ。
必要なのは属人的な問題を処理する人間を増やす事では無く、属人的な問題を解消する事だろ。
先ずは人数を増やして後進の育成や業務のマニュアル化をすべきお話では。
Re: (スコア:0)
「先ずは」逃げられないように囲う。
「次に」属人化を解消する。
「最後に」更なる効率化を図る。
「新たに」新しい取り組みでプレミア化する。
この繰り返しが作業の基本ですよ。
Re:まずはレアスキルの所有者を (スコア:0)
「効率化」の現実的限界点を見極める事も大切です。
#ここを考えずに理想値レベルでの最適化をやってしまうケースが少なくないのが問題。