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魅力的な人が好待遇で働いていれば，魅力的な人が更に集まり、魅力的な成果に繋がる．所謂日本企業的な官僚的な人ばかりで，待遇も年功序列制であれば，場所がどこであれ上手く行かない．
なんだかんだいって、NECは自由に社内公募案件に移動できる [mynewsjapan.com]いい社風らしいですよ。一方で不治痛はというと真逆だそうで・・
事なかれ主義で聞き分けのいい社風って、人間にたとえるとまず無能なんだよね。
NECも分かってると思いますよ。だから別会社なわけで。問題なのは、それは国内の他企業が10年～20年前に通った道であって、さすがNEC手遅れになってから動くのが上手いってところです。
手遅れというより、「おじいちゃん、ご飯はさっき食べたでしょう。」状態だと思う。
何回同じ事を繰り返せば学習するのやら、、、。
NECさんでわ魅力的な要素が国内では出せそうにはないよね。企画者や仲介だけが潤う企画の匂いしかしない…
> 箱よりも人・待遇のほうが重要
こういう事言うおじさんが多いから「NEC X」が立ち上がったのだと思います
NECのような大会社はおじさん達の巣窟どんな提案をだしても最初は「そんなの意味ないもっと他のことのほうが重要」と否定されます箱よりも人・待遇のほうが重要、とか定番の返しです
成功経験に乏しいから、失敗の記憶が増強されて> 所謂日本企業的な官僚的な人ばかりで，待遇も年功序列制であれば，場所がどこであれ上手く行かない．という感じでネガティブ思考しかできないでしょう
そこでシンギュラリティ大学の登場です名前は大学とありますが，こ
魅力そのものを論じてるのに、「魅力的な場所、機会が重要」って言う親コメントは今の日本のダメなところが凝縮された最高の反面教師ですよね。
でも実際行動となると〉NECの中のおじさん達もその夢と希望に試しに投資したってことでしょうっていう、100%失敗が確約された行動になってしまうのよ。
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あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall
箱よりも人・待遇のほうが重要 (スコア:0)
魅力的な人が好待遇で働いていれば，魅力的な人が更に集まり、魅力的な成果に繋がる．
所謂日本企業的な官僚的な人ばかりで，待遇も年功序列制であれば，場所がどこであれ上手く行かない．
Re:箱よりも人・待遇のほうが重要 (スコア:1)
なんだかんだいって、NECは自由に社内公募案件に移動できる [mynewsjapan.com]いい社風らしいですよ。
一方で不治痛はというと真逆だそうで・・
Re: (スコア:0)
事なかれ主義で聞き分けのいい社風って、人間にたとえるとまず無能なんだよね。
Re: (スコア:0)
NECも分かってると思いますよ。だから別会社なわけで。
問題なのは、それは国内の他企業が10年～20年前に通った道であって、さすがNEC手遅れになってから動くのが上手いってところです。
Re: (スコア:0)
手遅れというより、
「おじいちゃん、ご飯はさっき食べたでしょう。」状態だと思う。
何回同じ事を繰り返せば学習するのやら、、、。
Re: (スコア:0)
NECさんでわ魅力的な要素が国内では出せそうにはないよね。
企画者や仲介だけが潤う企画の匂いしかしない…
Re: (スコア:0)
> 箱よりも人・待遇のほうが重要
こういう事言うおじさんが多いから「NEC X」が立ち上がったのだと思います
NECのような大会社はおじさん達の巣窟
どんな提案をだしても最初は「そんなの意味ないもっと他のことのほうが重要」と否定されます
箱よりも人・待遇のほうが重要、とか定番の返しです
成功経験に乏しいから、失敗の記憶が増強されて
> 所謂日本企業的な官僚的な人ばかりで，待遇も年功序列制であれば，場所がどこであれ上手く行かない．
という感じでネガティブ思考しかできないでしょう
そこでシンギュラリティ大学の登場です
名前は大学とありますが，こ
Re: (スコア:0)
魅力そのものを論じてるのに、「魅力的な場所、機会が重要」って言う親コメントは
今の日本のダメなところが凝縮された最高の反面教師ですよね。
でも実際行動となると
〉NECの中のおじさん達もその夢と希望に試しに投資したってことでしょう
っていう、100%失敗が確約された行動になってしまうのよ。