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大臣の仕事は官僚を使いこなすことだけではないよ。
関係するステークホルダや、各省庁間との駆け引きを行い、役人たちが目論んだ計画を最大限に活かすための予算取りをするなど「政治の世界での根回し」が必要なんだよ。
仮に専門分野に疎くとも、官僚を掌握し働かせる力が大臣にあるとしよう。しかしそれだけではせいぜい「良い計画」ができあがるだけ。それを運用の俎上にのせるためにはとにかく根回しが必要。
政界のドンと呼ばれるほどの絶大な権力があるならともかく、普通の大臣程度の力じゃあ、経済界や族議員たちの抵抗にあってせっかくの良案も骨抜きにされるだけなんだよ。
そういう「抵抗勢
ちげーよ。こと国内向けの仕事の大臣については、使いこなすことだけが仕事だよ。他省庁との折衝なんてのは官僚の仕事で、実質的に大臣の出る幕なんてないよ。その場にいてもいてもポジションアピールだよ。「こいつの言うことに俺の首をかける」程度のね。
本当に実務を理解しておく必要があるのは、国の代表として他国の代表と直接やりあう必要がある大臣だけ。それ以外は民意で選ばれた(とされる)国会の意思を実働部隊である省庁へ反映させるための手綱にすぎん。本当に専門性の知識をもって交渉や陣頭指揮を期待されるなら、資格が事実上年齢と日本国民であることのみの国会議員が国務大臣の過半数を占めるように義務づけている現制度自体が欠陥品だ。つまり、そもそも制度上、一部を除いてそういうことが期待されていないんだよ、国務大臣ってものは。だから「どういう方向に動いてるか」を把握できる程度の知識でいい。把握する力ってのは大臣の資質というより組織体制(承認フローや監査)によるところが大きい。
んで、今回の話で重要なのはそこではなくて「サイバーセキュリティ戦略本部の副部長」ってのがなんなのかって話さ。そいつは国務大臣程度がなるのが相当なお役目なのか、役目として何が期待されているのか、の方だね。
想像はつくけどね。個人的には本部の中の人も大変だねぇ、としか。#想像でしかないので発言は控える。
ちゃんとわかってる人を担当大臣にした方がいいに決まってる。他国との差がどんどん、どんどん、広がっちゃうよ。こういう部分でも国際競争なんだよ。
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「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常
何も問題ない (スコア:2, すばらしい洞察)
野党がUSBの知識を問うとかアホな質問を繰り返す方が問題。
Re: (スコア:2, 興味深い)
大臣の仕事は官僚を使いこなすことだけではないよ。
関係するステークホルダや、各省庁間との駆け引きを行い、
役人たちが目論んだ計画を最大限に活かすための予算取りをするなど
「政治の世界での根回し」が必要なんだよ。
仮に専門分野に疎くとも、官僚を掌握し働かせる力が大臣にあるとしよう。
しかしそれだけではせいぜい「良い計画」ができあがるだけ。
それを運用の俎上にのせるためにはとにかく根回しが必要。
政界のドンと呼ばれるほどの絶大な権力があるならともかく、
普通の大臣程度の力じゃあ、経済界や族議員たちの抵抗にあって
せっかくの良案も骨抜きにされるだけなんだよ。
そういう「抵抗勢
Re:何も問題ない (スコア:0)
ちげーよ。こと国内向けの仕事の大臣については、使いこなすことだけが仕事だよ。
他省庁との折衝なんてのは官僚の仕事で、実質的に大臣の出る幕なんてないよ。
その場にいてもいてもポジションアピールだよ。「こいつの言うことに俺の首をかける」程度のね。
本当に実務を理解しておく必要があるのは、国の代表として他国の代表と直接やりあう必要がある大臣だけ。
それ以外は民意で選ばれた(とされる)国会の意思を実働部隊である省庁へ反映させるための手綱にすぎん。
本当に専門性の知識をもって交渉や陣頭指揮を期待されるなら、資格が事実上年齢と日本国民であることのみの国会議員が国務大臣の過半数を占めるように義務づけている現制度自体が欠陥品だ。
つまり、そもそも制度上、一部を除いてそういうことが期待されていないんだよ、国務大臣ってものは。
だから「どういう方向に動いてるか」を把握できる程度の知識でいい。把握する力ってのは大臣の資質というより組織体制(承認フローや監査)によるところが大きい。
んで、今回の話で重要なのはそこではなくて「サイバーセキュリティ戦略本部の副部長」ってのがなんなのかって話さ。
そいつは国務大臣程度がなるのが相当なお役目なのか、役目として何が期待されているのか、の方だね。
想像はつくけどね。個人的には本部の中の人も大変だねぇ、としか。
#想像でしかないので発言は控える。
Re:何も問題ない (スコア:1)
ちゃんとわかってる人を担当大臣にした方がいいに決まってる。
他国との差がどんどん、どんどん、広がっちゃうよ。
こういう部分でも国際競争なんだよ。