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みずほのシステム統合は16年もの歳月が掛かりました．
これは，みずほ銀行の前身である３行（第一勧業銀行，富士銀行，日本興業銀行）のシステムを統合する一大プロジェクトだったわけですが，その背後には，銀行経営陣の主導権争い，ITベンダの主導権争い，があったことは明らかです．
結果，様々なトラブルに見舞われ，大規模なシステム障害まで起こしていました．
統合に掛かった費用は1兆円とか，それ以上とも言われています．たとえば2019年3月決算だけでも6800億円を特損として計上しています．
これは日本のITベンダーの1割が関わった「プロジェクトの大失敗事例」だと思います．なんでこんなに炎上してデスマーチになったのか，徹底的に分析，反省して，根幹原因を究明してほしいものです．
根幹原因を究明してほしいものです．
しようがないじゃないでFA
# デスマに原因追求と言う名のデスマ
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計算機科学者とは、壊れていないものを修理する人々のことである
船頭多くして船山に登る (スコア:2, 興味深い)
みずほのシステム統合は16年もの歳月が掛かりました．
これは，みずほ銀行の前身である３行（第一勧業銀行，富士銀行，日本興業銀行）のシステムを
統合する一大プロジェクトだったわけですが，
その背後には，銀行経営陣の主導権争い，ITベンダの主導権争い，があったことは明らかです．
結果，様々なトラブルに見舞われ，大規模なシステム障害まで起こしていました．
統合に掛かった費用は1兆円とか，それ以上とも言われています．
たとえば2019年3月決算だけでも6800億円を特損として計上しています．
これは日本のITベンダーの1割が関わった「プロジェクトの大失敗事例」だと思います．
なんでこんなに炎上してデスマーチになったのか，徹底的に分析，反省して，根幹原因を究明してほしいものです．
Re:船頭多くして船山に登る (スコア:0)
根幹原因を究明してほしいものです．
しようがないじゃないでFA
# デスマに原因追求と言う名のデスマ