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じゃなんで続けないんだ?
次は> これにあわせて、会議は基本30分・人数は多くて5人というルールを決めたほか、> Microsoft Teamsを使ったチャットやオンライン会議でコミュニケーションを行う> などの施策これだけでやってみるとかなのか
ワークプロセスの見直しが生産性に寄与しただけで、「週休3日」を効果とするのはまやかしだからですかね。とかのマジレスは無粋なんだろうな。
カンフル剤的に休暇を餌に生産性を要求するのは確かに良い試みなのかもしれない。
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「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常
そりゃ凄い (スコア:3)
じゃなんで続けないんだ?
次は
> これにあわせて、会議は基本30分・人数は多くて5人というルールを決めたほか、
> Microsoft Teamsを使ったチャットやオンライン会議でコミュニケーションを行う
> などの施策
これだけでやってみるとかなのか
Re:そりゃ凄い (スコア:0)
ワークプロセスの見直しが生産性に寄与しただけで、「週休3日」を効果とするのはまやかしだからですかね。
とかのマジレスは無粋なんだろうな。
カンフル剤的に休暇を餌に生産性を要求するのは確かに良い試みなのかもしれない。