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この手の対策は「対策しました」という結果が形で残るが、それによる効果はまず無い。工場などで人的事故が発生した後に「手順書を見直しました」なんて対策と一緒。
本当の対策は「働く人間の意識や感受性を高める」事なんだが、「具体性に欠けて説得力が無い」となってタレコミのような対策に落ち着く。また、タレコミのような対策が見栄えがいいと思っている人種も結構存在する。
# 実際、意識改革につながる一律な方法があったら、誰も苦労しない# キーマンが時間をかけて地道に努力するしかない
# 実際、意識改革につながる一律な方法があったら、誰も苦労しない
これはその通りなんだけど、こういった刷り込みもある程度効果はあると思うよ。もちろん100点ではないけど。セキュリティなんちゃらチェックみたいのをやらされるとまぁそれなりにはアレはだめコレはだめって目に入れて効果は出てるとは思う。
まぁ画面写真みるかぎり文字多すぎて誰も読まないだろうけど、たまに選択式穴埋め問題とかやるとかも併用すればいいんじゃないかね。変な意味のない設問(なんちゃらマークの加入者は今年xx社です、とかそこテストの目的と全然違うだろって。)とか設けずにごく短時間で終わる問題ならばありだと思う。
攻略法というか全部○つけとけばいいんでしょってなったら効果はないのでいかに読んでもらえるか、いかに時間をかけないで済むかが重要。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
形だけの対策の典型 (スコア:2, 興味深い)
この手の対策は「対策しました」という結果が形で残るが、それによる効果はまず無い。
工場などで人的事故が発生した後に「手順書を見直しました」なんて対策と一緒。
本当の対策は「働く人間の意識や感受性を高める」事なんだが、「具体性に欠けて説得力が無い」となってタレコミのような対策に落ち着く。
また、タレコミのような対策が見栄えがいいと思っている人種も結構存在する。
# 実際、意識改革につながる一律な方法があったら、誰も苦労しない
# キーマンが時間をかけて地道に努力するしかない
Re:形だけの対策の典型 (スコア:0)
# 実際、意識改革につながる一律な方法があったら、誰も苦労しない
これはその通りなんだけど、こういった刷り込みもある程度効果はあると思うよ。もちろん100点ではないけど。
セキュリティなんちゃらチェックみたいのをやらされるとまぁそれなりにはアレはだめコレはだめって目に入れて効果は出てるとは思う。
まぁ画面写真みるかぎり文字多すぎて誰も読まないだろうけど、たまに選択式穴埋め問題とかやるとかも併用すればいいんじゃないかね。
変な意味のない設問(なんちゃらマークの加入者は今年xx社です、とかそこテストの目的と全然違うだろって。)とか設けずにごく短時間で終わる問題ならばありだと思う。
攻略法というか全部○つけとけばいいんでしょってなったら効果はないのでいかに読んでもらえるか、いかに時間をかけないで済むかが重要。