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社内文化や従業員訓みたいなものをブチ破って無力化しちゃったのはたしかにヤバいよな、うん。その後の士気やらマインドやら全て変わってしまって会社を統率する幹部の手間が爆発的増加だもん。それを受け入れられない上だったらクビも仕方ない。まあでもその程度の社長の器、企業のレベルならその後も推して知るべしですがね。
ただ、当人が一番よくわかってらっしゃるようですが、やらかす前に上司をたてて効果とその後起きることを十分納得してもらってからやるのが筋ではあります。
>「お前は(雑誌名)や(冊子名)で何を学んでいたんだ」いったいここに当てはまるのはなんだったんだろう?経営系なのかプログラミング系なのか…どっちだったとして文脈たどってもクビじゃなくても辞めて正解だよ。
>「お前は(雑誌名)や(冊子名)で何を学んでいたんだ」
「社長のインタビューが載ってるローカル雑誌」と「社長の有り難いお言葉の載ってい社内報」に一票
あっ…(察し)
首都圏では中々想像できないんですけれど、地方都市だとその地方経済圏専門の財界誌があるんですよね
首都圏の人が目にする機会がある雑誌だとWedgeとかですかね.
権限の無いハッカーはクラッカーだとか。
#当たり前田の
やらかす前に上司をたてて効果とその後起きることを十分納得してもらってからやるのが筋ではあります。
それもまあ、大事にしたい上司やキャリアがあればって話だけどね。どっちかっていうと、それらがぶっ壊れちまえばいいなって意識が根底にあって心の赴くままに動いた印象かな、読んだ感じ。
無能上司の気持ちも意識高い若者の気持ちも少しずつ分かる。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ研究家
事前確認大事、あと社風クソ (スコア:0)
社内文化や従業員訓みたいなものをブチ破って無力化しちゃったのはたしかにヤバいよな、うん。その後の士気やらマインドやら全て変わってしまって会社を統率する幹部の手間が爆発的増加だもん。それを受け入れられない上だったらクビも仕方ない。まあでもその程度の社長の器、企業のレベルならその後も推して知るべしですがね。
ただ、当人が一番よくわかってらっしゃるようですが、やらかす前に上司をたてて効果とその後起きることを十分納得してもらってからやるのが筋ではあります。
>「お前は(雑誌名)や(冊子名)で何を学んでいたんだ」
いったいここに当てはまるのはなんだったんだろう?経営系なのかプログラミング系なのか…どっちだったとして文脈たどってもクビじゃなくても辞めて正解だよ。
Re:事前確認大事、あと社風クソ (スコア:1)
>「お前は(雑誌名)や(冊子名)で何を学んでいたんだ」
「社長のインタビューが載ってるローカル雑誌」と「社長の有り難いお言葉の載ってい社内報」に一票
Re:事前確認大事、あと社風クソ (スコア:1)
あっ…(察し)
-- う~ん、バッドノウハウ?
Re: (スコア:0)
首都圏では中々想像できないんですけれど、地方都市だとその地方経済圏専門の財界誌があるんですよね
Re: (スコア:0)
首都圏の人が目にする機会がある雑誌だとWedgeとかですかね.
Re: (スコア:0)
権限の無いハッカーはクラッカーだとか。
#当たり前田の
Re: (スコア:0)
やらかす前に上司をたてて効果とその後起きることを十分納得してもらってからやるのが筋ではあります。
それもまあ、大事にしたい上司やキャリアがあればって話だけどね。
どっちかっていうと、それらがぶっ壊れちまえばいいなって意識が根底にあって心の赴くままに動いた印象かな、読んだ感じ。
無能上司の気持ちも意識高い若者の気持ちも少しずつ分かる。