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株式会社セブン-イレブン・ジャパンやその親会社の株式会社セブン&アイ・ホールディングスのやり口は、フランスでは通用しない＝進出できないって事か。
店舗があれば、独自に顧客を持っている扱いになるのでは？
一方日本式セブン-イレブンでは、値決めの権限は店主に（事実上）無い。ネットで調達してきたマスクを、調達原価で売るだけであの大騒ぎだ。この境界上をどう仏裁判所が判断するかだな。
ケータイショップも、仕入れたiPhoneに利幅乗せて売ったら、犯罪者のように叩かれるからね。法律ではなく感情で私刑を下す国民性。
ワタミ「お金の為に仕事をする？冗談じゃない。仕事はありがとうの言葉を集めるためにするんです」
ワタミがNPO法人で残余資産は国庫帰属って明文化してあって、理事の報酬が月額20万円だったらその妄言にも説得力あるんだけどね。
報酬はありがとうの録音入りCDでしょ
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クラックを法規制強化で止められると思ってる奴は頭がおかしい -- あるアレゲ人
ビジネスモデル (スコア:2, 興味深い)
株式会社セブン-イレブン・ジャパンやその親会社の株式会社セブン&アイ・ホールディングスのやり口は、フランスでは通用しない＝進出できないって事か。
Re: (スコア:0)
店舗があれば、独自に顧客を持っている扱いになるのでは？
Re: (スコア:2, 興味深い)
一方日本式セブン-イレブンでは、値決めの権限は店主に（事実上）無い。
ネットで調達してきたマスクを、調達原価で売るだけであの大騒ぎだ。
この境界上をどう仏裁判所が判断するかだな。
Re: (スコア:0)
ケータイショップも、仕入れたiPhoneに利幅乗せて売ったら、犯罪者のように叩かれるからね。
法律ではなく感情で私刑を下す国民性。
Re:ビジネスモデル (スコア:0)
ワタミ「お金の為に仕事をする？冗談じゃない。仕事はありがとうの言葉を集めるためにするんです」
Re: (スコア:0)
ワタミがNPO法人で残余資産は国庫帰属って明文化してあって、
理事の報酬が月額20万円だったらその妄言にも説得力あるんだけどね。
Re: (スコア:0)
報酬はありがとうの録音入りCDでしょ