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株式会社セブン-イレブン・ジャパンやその親会社の株式会社セブン&アイ・ホールディングスのやり口は、フランスでは通用しない=進出できないって事か。
店舗があれば、独自に顧客を持っている扱いになるのでは?
一方日本式セブン-イレブンでは、値決めの権限は店主に(事実上)無い。ネットで調達してきたマスクを、調達原価で売るだけであの大騒ぎだ。この境界上をどう仏裁判所が判断するかだな。
フランチャイズなのに、自分の店を持ったと思ってる勘違いオーナーが騒いでるだけだよ
本部がそうやって募っているから仕方ないのでは?それを「だけ」って言い出すと本部による詐欺も視野に入ってしまいますね。
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
ビジネスモデル (スコア:2, 興味深い)
株式会社セブン-イレブン・ジャパンやその親会社の株式会社セブン&アイ・ホールディングスのやり口は、フランスでは通用しない=進出できないって事か。
Re: (スコア:0)
店舗があれば、独自に顧客を持っている扱いになるのでは?
Re: (スコア:2, 興味深い)
一方日本式セブン-イレブンでは、値決めの権限は店主に(事実上)無い。
ネットで調達してきたマスクを、調達原価で売るだけであの大騒ぎだ。
この境界上をどう仏裁判所が判断するかだな。
Re: (スコア:0)
フランチャイズなのに、自分の店を持ったと思ってる勘違いオーナーが騒いでるだけだよ
Re:ビジネスモデル (スコア:0)
本部がそうやって募っているから仕方ないのでは?
それを「だけ」って言い出すと本部による詐欺も視野に入ってしまいますね。