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出社してる人は昇進・出世で有利になり、リモートワーク組は、出世で不利、リストラ対象になりやすい、とかありそうだな
表面上(仕組み上)は無くても結果としてはありそうですねぇ頻繁にあってる方が好意抱きやすいと申しますし
より評価が成果主義になると言われているが,それは富士通とかが通った失敗の道で...
「成果主義」ってあんたの上司((の上司)ともっと上の調整する人)があんたの評価を決めるんだぜ。失敗するに決まってるだろ。仮にまともに運営できていたら成功しているのかもしれないけど、無理に決まってる。
ついでに言うと、うまくいかないのを「成果主義」のせいにできて二度おいしい。
「給与原資を増やさなかったこと」「給料を減らしたかった」増やさないことと減らすことはイコールではないぞ。勝手にすり替えないで。
給与原資を変えずに、振り分けを成果ベースに変えるのが成果主義なんだから、増やさないことは問題なし。
すごいよな、パイの奪い合いだとうまく行かないよ、って話にパイを奪い合えば良い、って言ってくる奴。
え、これ皮肉じゃないの?マジで書いてる奴もいるが。。。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
昇進やリストラで差がつきそうだ (スコア:0)
出社してる人は昇進・出世で有利になり、
リモートワーク組は、出世で不利、リストラ対象になりやすい、とかありそうだな
Re: (スコア:2)
表面上(仕組み上)は無くても結果としてはありそうですねぇ
頻繁にあってる方が好意抱きやすいと申しますし
Re: (スコア:1)
より評価が成果主義になると言われているが,それは富士通とかが通った失敗の道で...
Re:昇進やリストラで差がつきそうだ (スコア:0)
「成果主義」ってあんたの上司((の上司)ともっと上の調整する人)があんたの評価を決めるんだぜ。
失敗するに決まってるだろ。
仮にまともに運営できていたら成功しているのかもしれないけど、無理に決まってる。
ついでに言うと、うまくいかないのを「成果主義」のせいにできて
二度おいしい。
Re: (スコア:0)
失敗した成果主義に共通する要素はただ一つ。給与原資を増やさなかったこと。
経営者は別に成果主義がやりたかったわけじゃない。給料を減らしたかっただけ。
そりゃ失敗するよ。成果主義かどうかとは関係なくね。
Re: (スコア:0)
「給与原資を増やさなかったこと」「給料を減らしたかった」
増やさないことと減らすことはイコールではないぞ。勝手にすり替えないで。
給与原資を変えずに、振り分けを成果ベースに変えるのが成果主義なんだから、増やさないことは問題なし。
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
すごいよな、パイの奪い合いだとうまく行かないよ、って話にパイを奪い合えば良い、って言ってくる奴。
Re: (スコア:0)
え、これ皮肉じゃないの?
マジで書いてる奴もいるが。。。