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公的な仕事って、ミスやトラブルが無いことが前提なんですよね。ミスが全くないなんて不可能だし、常識が全く通用しない人間に対しても(それなりの)誠意を持った対応が求められる。また役所の体質として、一回でもミスをすると出世に大きく響くので、みんな責任をとりたくない。これらが前例踏襲原理主義となり効率化の障壁となっている面が強くある。(既に移動・退職した前・前・前・前任者の責任にすれば誰も傷つかない)
仮に私が、このような技術と発想を有していても絶対に手を上げないし、上司を説得する情熱もない。個人的には、技術的な能力よりも、役場での交渉・説得・責任分担に関する能力に感心するし関心がありますね。(今は良くても、後々に要職から外される、なんてことも容易に起るのが怖いところです)
加点法じゃなくて減点法だからなぁ前例主義だしついでに出る杭は打たれるし、今に始まったことではないけれど
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ソースを見ろ -- ある4桁UID
非技術的な壁 (スコア:3, すばらしい洞察)
公的な仕事って、ミスやトラブルが無いことが前提なんですよね。
ミスが全くないなんて不可能だし、常識が全く通用しない人間に対しても(それなりの)誠意を持った対応が求められる。
また役所の体質として、一回でもミスをすると出世に大きく響くので、みんな責任をとりたくない。
これらが前例踏襲原理主義となり効率化の障壁となっている面が強くある。
(既に移動・退職した前・前・前・前任者の責任にすれば誰も傷つかない)
仮に私が、このような技術と発想を有していても絶対に手を上げないし、上司を説得する情熱もない。
個人的には、技術的な能力よりも、役場での交渉・説得・責任分担に関する能力に感心するし関心がありますね。
(今は良くても、後々に要職から外される、なんてことも容易に起るのが怖いところです)
Re:非技術的な壁 (スコア:0)
加点法じゃなくて減点法だからなぁ
前例主義だし
ついでに出る杭は打たれるし、
今に始まったことではないけれど