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まずは完璧なマニュアル準備と業務分析をするためのコンサルタントを選ぶコンサルタントを選ぶところあたりから、相当時間をかけてやらないと成功しないんだろうね。
大企業のERPだのSCMだのよりは単純な業務とはいえ、コンサルなんて現場仕事を知らない最たるものなんだから「完璧なマニュアル準備」も「業務分析」も端から無理。時間との勝負なんだから、一発成功なんてこと考えずにとりあえず作って徐々に改善でいいんじゃないの?まあ、雇用調整助成金のオンライン申請システムみたいにまともに動いてすらいないシステムは論外だけど。
仕様策定→入札→検収・納品→支払い→改善のための仕様書作成→入札→検収・納品→支払い→改善のための…、と繰り返すのは政治的にも時間的にもお金的にもたいへんに大変そう
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人生の大半の問題はスルー力で解決する -- スルー力研究専門家
迅速な変更ができない (スコア:0)
まずは完璧なマニュアル準備と業務分析をするためのコンサルタント
を選ぶコンサルタントを選ぶところあたりから、
相当時間をかけてやらないと成功しないんだろうね。
Re: (スコア:0)
大企業のERPだのSCMだのよりは単純な業務とはいえ、コンサルなんて現場仕事を知らない最たるものなんだから「完璧なマニュアル準備」も「業務分析」も端から無理。
時間との勝負なんだから、一発成功なんてこと考えずにとりあえず作って徐々に改善でいいんじゃないの?
まあ、雇用調整助成金のオンライン申請システムみたいにまともに動いてすらいないシステムは論外だけど。
Re:迅速な変更ができない (スコア:0)
仕様策定→入札→検収・納品→支払い→改善のための仕様書作成→入札→検収・納品→支払い→改善のための…、と
繰り返すのは政治的にも時間的にもお金的にもたいへんに大変そう