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某上場企業の人事部にいるが、ぶっちゃけ会社にとって3割は要らない人材だ一度採用したらなかなか懐古できない流動性が低い日本式の労働者市場だから生き残っているに過ぎない
テレワークでは労働時間を基準にした今の給与体系が合わないのが明らかなわけで、テレワークが推進されていったらそのうち成果主義の業務委託契約に切り替えるときが来るであろう
「要らない3割」にならない自信がある人以外は、今はテレワークで、成果物を上げられなくても労働時間で給料をもらえるのが当たり前であっても、数年後はそうではないことを認識しておくんだな
「要らない３割を切れば残り７割が純粋な戦力になりコスト削減になる」という浅はかな考えが現在の苦境の原因なのよね
そんなことはないよ。7割がそのまま純粋な戦力にならないかもしれないけど、3割のデッドウェイトはなくなる。クビにできない正規雇用者を遊ばせないために管理部門（間接部門）に割り振った結果、無能な働き者が業務効率を下げるような無駄なルールを作る構造は無くせる。みんな幸せになれる。
残りの7割から、動かない3割が新たに発生するだけだ。組織の歯車が切り替わった結果、これまでよく働いていた人材が要領よく怠惰の限りを尽くす、なんてことはごく普通にある。
そうやって70%→49%→34.3%→24%...結局はゼロという究極の混沌に収束するだけ。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
3割は首になるぞ (スコア:0)
某上場企業の人事部にいるが、ぶっちゃけ会社にとって3割は要らない人材だ
一度採用したらなかなか懐古できない流動性が低い日本式の労働者市場だから生き残っているに過ぎない
テレワークでは労働時間を基準にした今の給与体系が合わないのが明らかなわけで、
テレワークが推進されていったらそのうち成果主義の業務委託契約に切り替えるときが来るであろう
「要らない3割」にならない自信がある人以外は、今はテレワークで、成果物を上げられなくても労働時間で給料をもらえるのが当たり前であっても、数年後はそうではないことを認識しておくんだな
Re: (スコア:1)
「要らない３割を切れば残り７割が純粋な戦力になりコスト削減になる」
という浅はかな考えが現在の苦境の原因なのよね
Re: (スコア:0)
そんなことはないよ。
7割がそのまま純粋な戦力にならないかもしれないけど、3割のデッドウェイトはなくなる。
クビにできない正規雇用者を遊ばせないために管理部門（間接部門）に割り振った結果、無能な働き者が業務効率を下げるような無駄なルールを作る構造は無くせる。
みんな幸せになれる。
Re:3割は首になるぞ (スコア:0)
残りの7割から、動かない3割が新たに発生するだけだ。
組織の歯車が切り替わった結果、これまでよく働いていた人材が要領よく怠惰の限りを尽くす、なんてことはごく普通にある。
Re: (スコア:0)
そうやって
70%→49%→34.3%→24%...
結局はゼロという究極の混沌に収束するだけ。