アカウント名:
パスワード:
某上場企業の人事部にいるが、ぶっちゃけ会社にとって3割は要らない人材だ一度採用したらなかなか懐古できない流動性が低い日本式の労働者市場だから生き残っているに過ぎない
テレワークでは労働時間を基準にした今の給与体系が合わないのが明らかなわけで、テレワークが推進されていったらそのうち成果主義の業務委託契約に切り替えるときが来るであろう
「要らない3割」にならない自信がある人以外は、今はテレワークで、成果物を上げられなくても労働時間で給料をもらえるのが当たり前であっても、数年後はそうではないことを認識しておくんだな
成果主義の業務委託契約に切り替えたら、採用も評価も簡単になるな。「要らない」人事業務は3割どころじゃない。3割も必要かどうか。
そのあたりの認識はどうなの？
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
※ただしPHPを除く -- あるAdmin
3割は首になるぞ (スコア:0)
某上場企業の人事部にいるが、ぶっちゃけ会社にとって3割は要らない人材だ
一度採用したらなかなか懐古できない流動性が低い日本式の労働者市場だから生き残っているに過ぎない
テレワークでは労働時間を基準にした今の給与体系が合わないのが明らかなわけで、
テレワークが推進されていったらそのうち成果主義の業務委託契約に切り替えるときが来るであろう
「要らない3割」にならない自信がある人以外は、今はテレワークで、成果物を上げられなくても労働時間で給料をもらえるのが当たり前であっても、数年後はそうではないことを認識しておくんだな
Re:3割は首になるぞ (スコア:2)
成果主義の業務委託契約に切り替えたら、採用も評価も簡単になるな。
「要らない」人事業務は3割どころじゃない。
3割も必要かどうか。
そのあたりの認識はどうなの？