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従業員とコミュニケーションを取り、その業務進捗に協力し連携していれば、妙なツールなどなくても評価は可能でしょうね。ただし、それには手間、エネルギー、熱意、などなどが多大に消費されます。それこそ管理職の仕事であると考えますが、組織はあまりそういうの好きではない様子で、こういうツールの需要は結構あるみたいですね。せっかくいろいろなオンラインツールを用意したなら、目的や進捗を共有して、相談など随時やりとりすれば良いと思うのですが。
何度会議で報告、資料を提出、口頭でもポイントを絞って説明しても、翌週には「それであれの件、どうだったけ。予算もういちどまとめてくれる」みたな上司がぞろぞろいますので、あまり期待していません、自分の組織では。まぁお互い様ですねこういうものは。
MSがやらなくても社内のネットワークを流れるデータやPC内のデータは管理下にあるので、その気になれば調べることは容易い。社シスは社員やエロい人の業務中のけしからん行いを知ってはいるけど言わないだけです。
それ。Officeの使用時間とかも資産管理ツールで取れてる。例: https://www.lanscope.jp/cat/product/it_management/report.html [lanscope.jp]
# うちは余りに私的利用が酷いと注意が飛ぶ。# エロを意図的に見てる場合はセクハラになるので場合により始末書だね。
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
信頼関係 (スコア:0)
従業員とコミュニケーションを取り、その業務進捗に協力し連携していれば、妙なツールなどなくても評価は可能でしょうね。
ただし、それには手間、エネルギー、熱意、などなどが多大に消費されます。それこそ管理職の仕事であると考えますが、
組織はあまりそういうの好きではない様子で、こういうツールの需要は結構あるみたいですね。
せっかくいろいろなオンラインツールを用意したなら、目的や進捗を共有して、相談など随時やりとりすれば良いと思うのですが。
何度会議で報告、資料を提出、口頭でもポイントを絞って説明しても、翌週には「それであれの件、どうだったけ。予算もういちど
まとめてくれる」みたな上司がぞろぞろいますので、あまり期待していません、自分の組織では。
まぁお互い様ですねこういうものは。
Re: (スコア:0)
MSがやらなくても社内のネットワークを流れるデータやPC内のデータは管理下にあるので、
その気になれば調べることは容易い。
社シスは社員やエロい人の業務中のけしからん行いを知ってはいるけど言わないだけです。
Re: (スコア:0)
それ。
Officeの使用時間とかも資産管理ツールで取れてる。
例: https://www.lanscope.jp/cat/product/it_management/report.html [lanscope.jp]
# うちは余りに私的利用が酷いと注意が飛ぶ。
# エロを意図的に見てる場合はセクハラになるので場合により始末書だね。