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ていうか、事前に一次受け会社の目星つけて、「いくらかかる?」まで話が決まった上での公表、予算請求なんだろうけど。
いつもおなじみの、一次受けが50%抜いて、二次受けがさらに50%(元値の25%)抜いて、三次受けがさらに50%(元値の12.5%)抜いて、...の世界ですね。
役人にWebサイト構築の見積・発注する知識、スキル、能力が無いのが原因。知識に対価を支払うのは当然のこと。
このために、新規に職員(公務員)増やすのが一番コストパフォーマンスがいいと思う。その道のプロを外部から、無期雇用で引っ張ってきたい。初めだけ外部に委託するけど、その際も経験豊富なプロなら失敗しないし、そのあとの維持も安心。
というようなことを自社の経営層に進言してるけど、取り入れられることは無さそう。仕事がない人を担当に任命して、外部のベンダーにいいように金むしり取られてる上にクソみたいなWebサイトができあがる。
20年前の技術しか知らないし、新しい技術を勉強する気もない、働かないおじさんがわんさか居座る未来が見えるわ。こいつらをクビにできるように雇用改革をやってから採用してくれ。
阿部寛のホームページくらいでいい
そも20年後の技術はスマホ最適化した見にくい縦長の内容ペラッペラの隙間だらけのスカスカサイトなんだろwだったら20年前のままでいいわ
将来停滞したとしても、今知ってるだけマシなんだよなぁ。
組織内から担当者を用意すると、本当に何もしらない人が割り当てられてしまう。仕事できる人は現組織が手ばさないから、お荷物で仕事できない人が供出される。トップの指示だからWeb開発の予算だけはあって、外部のベンダーの食い物にされるパターン。食い物にする側からしたらめちゃくちゃ都合がいいし、日本のIT業界のある程度の部分はこうやって食いつないできたんだけど。
デジタル庁の採用情報(採用情報|内閣官房 [digital.go.jp])の、ネットワーク一元化のところを見ると(いや他もだけど)、条件がみんな「1週間当たり3日を超えない範囲内でかつ1日あたり7時間45分を超えない範囲内」となってるのがなんか妙に気になる。
常勤よりずっと安いって、どこを見たらそう判断できるんだろう。あなたの願望?
職務経験や職務内容等を勘案し、常勤職員との権衝を考慮して決定。※賞与・昇給はありません。
週3日の非常勤で常勤職員とそれほど差の無い給料を出します、と書いてあるのだから、これだけでは食っていけない程度の給料しか出ないのはあきらか
差がないとは書いてないのに、どこからその文言をひねり出したのか。やっぱりあなたの願望なのか。
「何故、組織の中にプロが育たないのか?」というと、3年経ったら異動させちゃうんだもの。どんどん人が変わっていって、把握してるのは外部のベンダーだけという状況が出来あがる。
そもそもIT関連の学士号がない人が、なぜかIT部門に放り込まれ、そして数年経ったらまた別の部門に放り出してる。「二段階認証って何ですか?」とコメントしたプロパーがいたじゃないか。
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海軍に入るくらいなら海賊になった方がいい -- Steven Paul Jobs
ITゼネコンがアップを始めました (スコア:0)
ていうか、事前に一次受け会社の目星つけて、「いくらかかる?」まで話が決まった上での公表、予算請求なんだろうけど。
いつもおなじみの、一次受けが50%抜いて、二次受けがさらに50%(元値の25%)抜いて、
三次受けがさらに50%(元値の12.5%)抜いて、...の世界ですね。
役人にWebサイト構築の見積・発注する知識、スキル、能力が無いのが原因。
知識に対価を支払うのは当然のこと。
Re:ITゼネコンがアップを始めました (スコア:1)
このために、新規に職員(公務員)増やすのが一番コストパフォーマンスがいいと思う。
その道のプロを外部から、無期雇用で引っ張ってきたい。
初めだけ外部に委託するけど、その際も経験豊富なプロなら失敗しないし、そのあとの維持も安心。
というようなことを自社の経営層に進言してるけど、取り入れられることは無さそう。
仕事がない人を担当に任命して、外部のベンダーにいいように金むしり取られてる上にクソみたいなWebサイトができあがる。
Re: (スコア:0)
20年前の技術しか知らないし、新しい技術を勉強する気もない、働かないおじさんがわんさか居座る未来が見えるわ。
こいつらをクビにできるように雇用改革をやってから採用してくれ。
Re:ITゼネコンがアップを始めました (スコア:1)
阿部寛のホームページくらいでいい
Re: (スコア:0)
そも20年後の技術はスマホ最適化した見にくい縦長の内容ペラッペラの隙間だらけのスカスカサイトなんだろw
だったら20年前のままでいいわ
Re: (スコア:0)
将来停滞したとしても、今知ってるだけマシなんだよなぁ。
組織内から担当者を用意すると、本当に何もしらない人が割り当てられてしまう。
仕事できる人は現組織が手ばさないから、お荷物で仕事できない人が供出される。
トップの指示だからWeb開発の予算だけはあって、外部のベンダーの食い物にされるパターン。
食い物にする側からしたらめちゃくちゃ都合がいいし、日本のIT業界のある程度の部分はこうやって食いつないできたんだけど。
Re: (スコア:0)
デジタル庁の採用情報(採用情報|内閣官房 [digital.go.jp])の、ネットワーク一元化のところを見ると(いや他もだけど)、条件がみんな
「1週間当たり3日を超えない範囲内でかつ1日あたり7時間45分を超えない範囲内」
となってるのがなんか妙に気になる。
Re: (スコア:0)
問題はそれが常勤よりずっと安いこと
携帯電話の通常契約と年契みたいに、スポットのがゼロ1つ2つくらい高いくらいの差が本来はあるべき。
Re: (スコア:0)
常勤よりずっと安いって、どこを見たらそう判断できるんだろう。
あなたの願望?
Re: (スコア:0)
職務経験や職務内容等を勘案し、常勤職員との権衝を考慮して決定。
※賞与・昇給はありません。
週3日の非常勤で常勤職員とそれほど差の無い給料を出します、と書いてあるのだから、
これだけでは食っていけない程度の給料しか出ないのはあきらか
Re: (スコア:0)
差がないとは書いてないのに、どこからその文言をひねり出したのか。
やっぱりあなたの願望なのか。
Re: (スコア:0)
「何故、組織の中にプロが育たないのか?」というと、3年経ったら異動させちゃうんだもの。
どんどん人が変わっていって、把握してるのは外部のベンダーだけという状況が出来あがる。
そもそもIT関連の学士号がない人が、なぜかIT部門に放り込まれ、そして数年経ったらまた別の部門に放り出してる。
「二段階認証って何ですか?」とコメントしたプロパーがいたじゃないか。