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そんなの募集する前に、台湾みたいにそっちに詳しい大臣を登用しないと何も変わらない。
実際に仕事するのは下の下であって、大臣は誰でもいいんですよ。なんか羨ましがってる勘違いしたアホな日本人多いけど、才能ある人が才能を使えない責任ポジションについて無駄遣いしてる方がおかしいと思うよ。組織の仕組みを知らないアホな日本人多いね。マウント取りたいだけのニートか何かなのでしょうか。
手を動かすのは下でも判断に責任を持つのは上だろ。どんな社会に生きてたらトップが誰でもいいなんて抜かせるんだ。
前にどこかの論文で、上場企業を調べた結果、大きくなった会社は誰が役員やろうが会社経営や収益に変化はないってのがあったので、トップや管理職は誰でもいいんですよ。下が動かないことには上がどんな指示を出そうが意味ないです。本当に小規模で動きやすい会社は真反対ですが、そういう所いるとわからないね。坊や。
だから「サラリーマンが社長をやっている日本企業の収益性は低い」という話じゃないか。日産のように。ユニクロみたいなオーナーが健在な会社だと、動かない部下はあっさり飛ばされますわ。
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
台湾を見習え (スコア:5, すばらしい洞察)
そんなの募集する前に、台湾みたいにそっちに詳しい大臣を登用しないと何も変わらない。
Re: (スコア:-1)
実際に仕事するのは下の下であって、大臣は誰でもいいんですよ。
なんか羨ましがってる勘違いしたアホな日本人多いけど、才能ある人が才能を使えない責任ポジションについて無駄遣いしてる方がおかしいと思うよ。
組織の仕組みを知らないアホな日本人多いね。マウント取りたいだけのニートか何かなのでしょうか。
Re: (スコア:0)
手を動かすのは下でも判断に責任を持つのは上だろ。
どんな社会に生きてたらトップが誰でもいいなんて抜かせるんだ。
Re: (スコア:-1)
前にどこかの論文で、上場企業を調べた結果、大きくなった会社は誰が役員やろうが会社経営や収益に変化はないってのがあったので、
トップや管理職は誰でもいいんですよ。下が動かないことには上がどんな指示を出そうが意味ないです。
本当に小規模で動きやすい会社は真反対ですが、そういう所いるとわからないね。坊や。
Re:台湾を見習え (スコア:0)
だから「サラリーマンが社長をやっている日本企業の収益性は低い」という話じゃないか。日産のように。
ユニクロみたいなオーナーが健在な会社だと、動かない部下はあっさり飛ばされますわ。