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そんなの募集する前に、台湾みたいにそっちに詳しい大臣を登用しないと何も変わらない。
いや、どうだかな。大臣が主体となって、技術的な事をアレコレ指導して頂かなくてもいいんじゃねえかな。技術者が「なあ大臣、今こういう技術があるからブッコむべきよ」と言いやすいルートさえあれば大臣自身が専門的な技能持って無くても良くね。コミュ障で主語を略しがちな技術者の話を、適宜補完して聞いてくれる程度の、一般的な頭の良ささえあれば。
政治も分かる・金の集め方も分かる・そんで技術も分かるスーパーマンには、大事な所を頼るの危ないべ。いや短期的には目覚ましい成果を出してくれるんだろうけどな。けど、いざその人が居なくなったらどうすんのよ、ってのが。
そうそう、大事なのは組織の総合力。トップが技術に疎くても、周りに技術力があれば問題ない。逆にトップが技術屋なら、政治を面倒みるブレーンがいればいい。
いずれにしろ人間一人ではできることが狭すぎる。
これ会社じゃなくて国務大臣の話ですよ。総理ならそれでいいけど、大臣がそれじゃまずいだろう。総理も気の毒な仕事だよね、閣僚の半分は、議員の中から選ばないといけないというババ抜きでは。
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Stay hungry, Stay foolish. -- Steven Paul Jobs
台湾を見習え (スコア:5, すばらしい洞察)
そんなの募集する前に、台湾みたいにそっちに詳しい大臣を登用しないと何も変わらない。
Re: (スコア:0)
いや、どうだかな。
大臣が主体となって、技術的な事をアレコレ指導して頂かなくてもいいんじゃねえかな。
技術者が「なあ大臣、今こういう技術があるからブッコむべきよ」と言いやすいルートさえあれば
大臣自身が専門的な技能持って無くても良くね。
コミュ障で主語を略しがちな技術者の話を、適宜補完して聞いてくれる程度の、一般的な頭の良ささえあれば。
政治も分かる・金の集め方も分かる・そんで技術も分かるスーパーマンには、大事な所を頼るの危ないべ。
いや短期的には目覚ましい成果を出してくれるんだろうけどな。
けど、いざその人が居なくなったらどうすんのよ、ってのが。
Re: (スコア:0)
そうそう、大事なのは組織の総合力。
トップが技術に疎くても、周りに技術力があれば問題ない。
逆にトップが技術屋なら、政治を面倒みるブレーンがいればいい。
いずれにしろ人間一人ではできることが狭すぎる。
Re:台湾を見習え (スコア:0)
これ会社じゃなくて国務大臣の話ですよ。総理ならそれでいいけど、大臣がそれじゃまずいだろう。
総理も気の毒な仕事だよね、閣僚の半分は、議員の中から選ばないといけないというババ抜きでは。