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手続きのコストが高くて困るというのは会社が考えるべきこと
末端の労働者にとっては実績になって高い給料を貰う口実になる仕事は価値が高い雇用者の側から見れば実績に中身があって給料分を使い切れてる仕事の方が価値が高い
「実績になって収益が大だが不必要に大変ではない仕事」が双方にとってのベストでやたらと末端が経営者目線で評価体系の検討など無視して収益重視の変更を入れるのは必ずしも賢くない
理想としてはそもそも会社の収益が無限大なら全員自由出勤で収益を山分けすればいいそうすれば個々人の実績なんか関係なく収益を上げ成長する方法をみんなで自由に研究すればいい
社外との競争はどうなるんだろう
社外との競争が無縁の部門に多い気がするな、こういう話は。
社外との競争があるところはほとんどが10年以内になくなるからな。
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開いた括弧は必ず閉じる -- あるプログラマー
価値はある (スコア:0)
手続きのコストが高くて困るというのは会社が考えるべきこと
末端の労働者にとっては実績になって高い給料を貰う口実になる仕事は価値が高い
雇用者の側から見れば実績に中身があって給料分を使い切れてる仕事の方が価値が高い
「実績になって収益が大だが不必要に大変ではない仕事」が双方にとってのベストで
やたらと末端が経営者目線で評価体系の検討など無視して収益重視の変更を入れるのは
必ずしも賢くない
理想としてはそもそも会社の収益が無限大なら全員自由出勤で収益を山分けすればいい
そうすれば個々人の実績なんか関係なく収益を上げ成長する方法をみんなで自由に研究すればいい
Re: (スコア:0)
社外との競争はどうなるんだろう
Re: (スコア:2)
社外との競争が無縁の部門に多い気がするな、こういう話は。
Re:価値はある (スコア:1)
社外との競争があるところはほとんどが10年以内になくなるからな。