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厚生労働省がパーソルに丸投げしてパーソルがエムティーアイに丸投げしても「保健当局が開発」したことになるなら委託できない理由はないと思うが
これだけ特別と言って官房で始めると、次から次へと”特別な”アプリができて肥大化していくと思われ。それはやめた方がいい。平井さんは一回お金払えばいい昔のやり方が通じなかった、みたいなことを言ってるが、それがアジャイルなんですよ。周回遅れですよ。まず、そこ（単年度予算とのすり合わせ）とかもっと地道なところから制度を見直さないといけないと思われ。今のデジタル大臣（候補？）ではちょっと無理かな。
普通に応札して勝てばいいだけでは? 本当に丸投げより安く上がるかの証明にもなるし
応札した業者の提案が妥当か判断できないからこんなことになっている、と言ってるわけですが。安く上がってもグダグダでは仕方ないのですが。ほとんど発注側の問題ですよ、今回の事件も含めて公共案件がグダグダなのは。
値段でしか落札先を決められないと聞いたが(選定能力の問題ではなく制度として)。だから入札とは名ばかりの出来レースになるように入札条件を定めたり。
ポイント制とか色々あるけど
総合評価制度はあるけどそれが機能しているかっていうとな。基本的には値段でのみ決まるようなものなので、デジタル庁が民間に混じって応札すればいいという話に変わりはない。発注者としての役人の能力うんぬんはまた別のフェーズの話。
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私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike
厚生労働省がデジタル庁に業務委託すればいいのでは? (スコア:3, すばらしい洞察)
厚生労働省がパーソルに丸投げしてパーソルがエムティーアイに丸投げしても「保健当局が開発」したことになるなら委託できない理由はないと思うが
Re: (スコア:1)
これだけ特別と言って官房で始めると、次から次へと”特別な”アプリができて肥大化していくと思われ。
それはやめた方がいい。
平井さんは一回お金払えばいい昔のやり方が通じなかった、みたいなことを言ってるが、それがアジャイルなんですよ。周回遅れですよ。
まず、そこ（単年度予算とのすり合わせ）とかもっと地道なところから制度を見直さないといけないと思われ。
今のデジタル大臣（候補？）ではちょっと無理かな。
Re: (スコア:0)
普通に応札して勝てばいいだけでは? 本当に丸投げより安く上がるかの証明にもなるし
Re: (スコア:2, すばらしい洞察)
応札した業者の提案が妥当か判断できないからこんなことになっている、と言ってるわけですが。
安く上がってもグダグダでは仕方ないのですが。
ほとんど発注側の問題ですよ、今回の事件も含めて公共案件がグダグダなのは。
Re: (スコア:0)
値段でしか落札先を決められないと聞いたが(選定能力の問題ではなく制度として)。だから入札とは名ばかりの出来レースになるように入札条件を定めたり。
Re:厚生労働省がデジタル庁に業務委託すればいいのでは? (スコア:0)
ポイント制とか色々あるけど
Re:厚生労働省がデジタル庁に業務委託すればいいのでは? (スコア:1)
総合評価制度はあるけどそれが機能しているかっていうとな。
基本的には値段でのみ決まるようなものなので、デジタル庁が民間に混じって応札すればいいという話に変わりはない。
発注者としての役人の能力うんぬんはまた別のフェーズの話。