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都市圏でテレワークはできてるが家賃が高いし些細なことで出勤を求められる時もある。実家の北海道の外れにでも住みたいが、こっちは職が少ない。
このストーリーのように、テレワークでどこに住んでもいいように業務プロセスを作る会社がもっと増えないものか。
こんなのが普及すると、日本では、給料の高い欧米企業に雇われる少数の勝ち組と、給料の低いアジアやインドによって仕事が奪われる多数の負け組に分かれるでしょう
そりゃ勤務地問わないって事はライバルは世界中にいる訳だからね。そもそも日本って格差格差と言われながらも実際には横並びの世界一所得格差が低い国なので。グローバルになれば当然格差は広がりますよ。
国外へのオフショアは昔から試みられてますが、日本語の壁、日本人の常識とメンタリティが壁で、さほど進んでないです。テレワークが今後普及しようが、相手のインド人が日本人に変わるわけじゃないので、国外へのオフショア傾向はさほど変わらないでしょう。親コメントにあるように、賃金の安い国内地方へ都内などから移転する動きは増えると思われますが。
あと、なぜ国内国外だけを軸に考えるんですか?国内の会社も見習って自国内の安い人を雇えば、親コメントにあるように柔軟になるし勝ち負けという話ではないんじゃないですかねぇ。
> 日本語の壁、日本人の常識とメンタリティ
卑近な自分の経験を元にした私見だが、日本語の壁だけだと思う。メンタリティというか文化の差は我々は相手に合わせる能力が高い(空気を読むともいう)のである程度意思の疎通さえできれば、その常識の差を前提にコミュニケートできてしまう。向こうはこういう考えだからこう伝えよう、といったように。
こちらは合わせられても相手が合わせてくれないから進まないんだよ。国外向けの仕事はできても国内向けはできない。#そして国外向けなら日本である必要が無い
できない、ていわれてもなぁ。経験上そこそこ乗り越えられていたよということを述べたまでなのだが。もちろんプロジェクトがその程度にシンプルなものだったからだとかね、細かな条件はあるとは思うよ。
「日本語の壁だけ」以外の部分がかなり範囲の広い「だけ」ではあると思う。結局日本人相手にするのでも、こんなの説明しなきゃならんのかとか、こんな手抜き指示で意図汲んでくれて助かるわみたいな差異がある。海外の人とやり取りした数は少ないけど、ある所はこちらの理解の足りない部分をよくサポートしてくれたし、それがその国の標準レベルって訳でも無いんじゃないかと思う。
確かに壁としては言語が最も明白に存在するもので、その他の障壁は国が異なる故という観念に囚われず、より根本的に人同士のコミュニケーション不和に過ぎないと発想するべきなのかもしれない。
> あと、なぜ国内国外だけを軸に考えるんですか?> 国内の会社も見習って自国内の安い人を雇えば、
国内へのニアショアも昔から試みられていますよ。15年ほど前に東京→札幌に地方移住してプログラマとして働いていましたが、東京からの3次請け案件とかばかりでした。(東京出張ばかりだし移住前2次請けだったのが3次請けになって待遇悪くなったしで結局東京に帰っちゃいましたけど。)
当時話を聞いた限り、地方のシステム開発会社で独自に仕事を取ってるところなんてごくごくわずかしかなくて、ほとんどは東京から流れてくる案件ばっかりっぽいです。
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日本でも早く柔軟になってくれ (スコア:0)
都市圏でテレワークはできてるが家賃が高いし些細なことで出勤を求められる時もある。
実家の北海道の外れにでも住みたいが、こっちは職が少ない。
このストーリーのように、テレワークでどこに住んでもいいように業務プロセスを作る会社がもっと増えないものか。
Re:日本でも早く柔軟になってくれ (スコア:0)
こんなのが普及すると、日本では、給料の高い欧米企業に雇われる少数の勝ち組と、
給料の低いアジアやインドによって仕事が奪われる多数の負け組に分かれるでしょう
Re:日本でも早く柔軟になってくれ (スコア:2)
そりゃ勤務地問わないって事はライバルは世界中にいる訳だからね。
そもそも日本って格差格差と言われながらも実際には横並びの世界一所得格差が低い国なので。
グローバルになれば当然格差は広がりますよ。
Re: (スコア:0)
国外へのオフショアは昔から試みられてますが、日本語の壁、日本人の常識とメンタリティが壁で、さほど進んでないです。
テレワークが今後普及しようが、相手のインド人が日本人に変わるわけじゃないので、国外へのオフショア傾向はさほど変わらないでしょう。
親コメントにあるように、賃金の安い国内地方へ都内などから移転する動きは増えると思われますが。
あと、なぜ国内国外だけを軸に考えるんですか?
国内の会社も見習って自国内の安い人を雇えば、親コメントにあるように柔軟になるし勝ち負けという話ではないんじゃないですかねぇ。
Re:日本でも早く柔軟になってくれ (スコア:1)
> 日本語の壁、日本人の常識とメンタリティ
卑近な自分の経験を元にした私見だが、日本語の壁だけだと思う。
メンタリティというか文化の差は我々は相手に合わせる能力が高い(空気を読むともいう)のである程度意思の疎通さえできれば、その常識の差を前提にコミュニケートできてしまう。
向こうはこういう考えだからこう伝えよう、といったように。
Re: (スコア:0)
こちらは合わせられても相手が合わせてくれないから進まないんだよ。
国外向けの仕事はできても国内向けはできない。
#そして国外向けなら日本である必要が無い
Re:日本でも早く柔軟になってくれ (スコア:1)
できない、ていわれてもなぁ。
経験上そこそこ乗り越えられていたよということを述べたまでなのだが。
もちろんプロジェクトがその程度にシンプルなものだったからだとかね、細かな条件はあるとは思うよ。
Re: (スコア:0)
「日本語の壁だけ」以外の部分がかなり範囲の広い「だけ」ではあると思う。
結局日本人相手にするのでも、こんなの説明しなきゃならんのかとか、こんな手抜き指示で意図汲んでくれて助かるわみたいな差異がある。
海外の人とやり取りした数は少ないけど、ある所はこちらの理解の足りない部分をよくサポートしてくれたし、それがその国の標準レベルって訳でも無いんじゃないかと思う。
確かに壁としては言語が最も明白に存在するもので、その他の障壁は国が異なる故という観念に囚われず、
より根本的に人同士のコミュニケーション不和に過ぎないと発想するべきなのかもしれない。
ニアショアは昔からあるよ (スコア:0)
> あと、なぜ国内国外だけを軸に考えるんですか?
> 国内の会社も見習って自国内の安い人を雇えば、
国内へのニアショアも昔から試みられていますよ。
15年ほど前に東京→札幌に地方移住してプログラマとして働いていましたが、東京からの3次請け案件とかばかりでした。
(東京出張ばかりだし移住前2次請けだったのが3次請けになって待遇悪くなったしで結局東京に帰っちゃいましたけど。)
当時話を聞いた限り、地方のシステム開発会社で独自に仕事を取ってるところなんてごくごくわずかしかなくて、
ほとんどは東京から流れてくる案件ばっかりっぽいです。