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海外客の招致断念でも「オリパラアプリ」の73億円の経費圧縮は困難」記事へのコメント

  • 何で再委託が必要なんだよ!
    ちゃんと自前で開発が出来るところと契約しろ!

    • Re: (スコア:2, すばらしい洞察)

      by Anonymous Coward

      色々と条件付あるんで、自前開発できる中小は受注や入札したくてもできなかったりするんですよ
      それをクリアしても出来レースの入札を受注しちゃったりすると客(役所)からも嫌われて地獄を見たり
      出来るもんなら意地でもみんなやりますよ、普段よりも高額(それでも大手より安価)でエンドユーザー直の仕事とれるんだから

      • by Anonymous Coward

        そう感じるな。
         
        IT系に関しては、全ての入札条件に、以下のテンプレートを入れると良いと思うけどね。
        ・再委託厳禁。
        ・再委託した場合は、違約金として受注額の50%を返却する事。
        ・過去5年以内に再委託した会社は、入札不可。
         
        発注者側(行政側)が、発注先のリスクマネジメントをするべきだと思うよ。
        大した仕事ではないので、元請にリスクマネジメントをさせずに自分達でやって欲しいもんだ。
        失敗したら責任問題になる?と言うのなら、そもそも、再委託先する業者に発注した段階で、失敗扱い・減給処分にすれば良い。
        逆にリスクマネジメントが出来れば、昇給する事にすれば良いさ。
        今のままだと、傍から見てると、天下り先に発注しているように見えて誤解を与える。
         
        現状の何が不味いかって言うと、働かない元請が潤う構造ってのが不味い。
        こんな事を続ければ、国自体が腐るじゃん。
        既にかなり腐っている気がするけど、残念ながら改善する気がそもそも無いんじゃないかと思う。

        • by Anonymous Coward on 2021年04月16日 8時51分 (#4014364)

          開発が全て1社とかで完結するならそれでも良いけれど、そこそこのプロジェクトだと複数社に跨る
          官公庁がリスクマネージメント含めた複数社のベンダーコントロールを円滑に出来るとは思えないのでPMOなりコンサルなりの名目で官公庁側に入るだけで結局再委託と変わらない状況になるだけでは?

          デジタル庁がその役目を負うべきかも知れないけれど、官公庁は完全に縦割組織なので下手に外部に発注するより(制度と言うより公務員の意識的に)めんどくさい事になりそうですし

          親コメント
          • by Anonymous Coward

            cocoaの体たらくをみせつけられると、リスクマネジメント?何それおいしいの?って感じになるけど……

          • by Anonymous Coward

            こんなのが複数社に跨がる規模か?

          • 「デジタル庁しかITの仕事は発注出来ない」「発注の際は、デジタル庁のチェック・承認が必要」とかすれば良いかもですね。

            マネジメントは、必要だと思いますよ。
            「マネジメントしかしない」「マネジメントしか出来ない」のなら、マネジメントだけ受注すれば良い事だと思います。
            大手SIerは、マネジメントに見合った対価だけ、自分たちの仕事への対価だけ受け取れば良いと思いますよ。
            ただし、本当にマネジメント能力を持った人材は稀だと思います。
            大手のSIerのマネージメントって、下手をすれば、単なる書記、或いは、マネジメントと言うより営業ですよね?

            仕事を出す側(行政側・

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