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昔々某地方自治体で2年後だったかの内部登用前提?の嘱託職員で、採用決定される側で受けた事があります採用予定2名枠に公募→説明会→簡単な筆記・実技試験→面接で結構な人数が来てましたが事前に関係者より「近々こんな募集するけど働く気ない?働く気あるなら申し込んだ後連絡して」と言われており採用決定後にもう一人の採用決定者にそれとなく聞いた所、やはり事前に関係者からの打診があったとのことで完全な出来レースだった事を知りました・・・話を持ってきてくれた人曰く、例え非正規であっても公募という体で内と色々と角が立つとかなんとか・・・
1年目の更新時期に多企業から好条件の話を貰い話を持ってきてくれた人に許可貰った後、更新せず転職してしましたが・・・
話ずれるけど昔務めてた会社の社長がほいと渡してきたのが「○○県○○課○○開発案件公募資料、課外秘」(大昔なんでうろ覚え)と発表前の丸秘マーク付き書類で驚いたの思い出した。その後社長と大喧嘩したんで新聞社にリークして取材までは受けたけどこの程度だと記事にはなってないと思う。
Unicodeには㊙って普通にあるんだな。MacJapanese由来かな?
公募した体にするならすりゃいい。いつまでも募集を出しとくとこういう風に突っ込まれるから、適当な時に取り下げた方がいい。だしっぱにするのはよくある人がすぐやめる会社と同じものだろう。しょっちゅう人がいなくなるからいなくなるたびに出すより常にだしっぱのなしの方がらくってやつ。
出しっぱなんじゃなくて4月末からの掲載で出された求人ですよ。補充にしたって幅が広いので、欠員が出たと考えるには微妙。そんな案件をやっすい値段の枠で公募者押しのけてまで内定したがる人が居るかどうか。
中抜きしまくってしゃぶり尽くした貧乏くじを誰かに押し付けているようにしか正直見えない。
どれもなぜかシフト勤務が条件なので常に補充し続ける前提みたいだな
「公募したけれど人が集まらず急遽雇用することになった」とかもっともな理由付けてボッタクリな額(派遣業者の利益)で人を雇いそうしかも裏では内々に話を通して人員確保してそうついでにオリンピック後の天下りポストが約束されてそう
入札偽装で入札者居ないと不味いので偽装で参加してくれとかあるらしいしねオリンピック競技場の見積もりも片方が雑だったのは既に決まっていて見積もりに金かけたくないからでないかと勘ぐってる
入札してくれ(価格指示付き)ってのは有ったな。そのクセ何故か書類揃えて競合大手に出せって。
それで恐ろしい事に入札で取った会社が内容を何も把握していないことが有ると知った。
役所の理論的にはどこの馬の骨か分からない奴より、普段から付き合いのある人の方が安心できるって事なんでしょうね。こうして役所って血縁関係採用が異様に多いんですよね。
>役所の理論的にはどこの馬の骨か分からない奴より、普段から付き合いのある人の方が安心できるって事なんでしょうね。民間企業だって変わらないよ、度を越すと「馴れ合い」とか「癒着」だけれど上手く回ってるウチは新規業者よりも、書類手続きが減ったり知見がある分進め方がスムーズになってコストが結果としてコストが圧縮されたりもする縁故採用だって私企業だと試験、面接すらせず採用することが可能だしね
現実問題として、面接だけでは分からないことをあらかじめ知ることができるからね。地縁血縁関係を用いると、逆に、「あいつは絶対に採用してはいけない」という情報も知ることができる。
どうだろうね。既存の業者にコロナ対策を追加費用無しで上乗せしようとして交渉決裂して、報連相して、今に至るって筋もあると思うけど。工数自体は多く無いだろうけど、既存の業者は1年伸びて既に出血大サービスしているので、お断りしたんでしょう。
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UNIXはシンプルである。必要なのはそのシンプルさを理解する素質だけである -- Dennis Ritchie
まあ、決まっているんだろうけどね (スコア:4, 興味深い)
IPAの公募案件なんかも既に業者が決まっていて、
公平性を疑われないように公募という形をとるのがお約束
一度、公募案件に手を挙げようとしたら、既に業者は決まっているからやめて欲しいと
頼まれた(=脅された)ことがあった
Re:まあ、決まっているんだろうけどね (スコア:3, 興味深い)
昔々某地方自治体で2年後だったかの内部登用前提?の嘱託職員で、採用決定される側で受けた事があります
採用予定2名枠に公募→説明会→簡単な筆記・実技試験→面接で結構な人数が来てましたが
事前に関係者より「近々こんな募集するけど働く気ない?働く気あるなら申し込んだ後連絡して」と言われており
採用決定後にもう一人の採用決定者にそれとなく聞いた所、やはり事前に関係者からの打診があったとのことで完全な出来レースだった
事を知りました・・・
話を持ってきてくれた人曰く、例え非正規であっても公募という体で内と色々と角が立つとかなんとか・・・
1年目の更新時期に多企業から好条件の話を貰い話を持ってきてくれた人に許可貰った後、更新せず転職してしましたが・・・
Re: (スコア:0)
話ずれるけど昔務めてた会社の社長がほいと渡してきたのが「○○県○○課○○開発案件公募資料、課外秘」(大昔なんでうろ覚え)と発表前の丸秘マーク付き書類で驚いたの思い出した。
その後社長と大喧嘩したんで新聞社にリークして取材までは受けたけどこの程度だと記事にはなってないと思う。
Re: (スコア:0)
Unicodeには㊙って普通にあるんだな。MacJapanese由来かな?
死んだら補充しなきゃならんだろ (スコア:0)
公募した体にするならすりゃいい。いつまでも募集を出しとくとこういう風に突っ込まれるから、適当な時に取り下げた方がいい。
だしっぱにするのはよくある人がすぐやめる会社と同じものだろう。しょっちゅう人がいなくなるからいなくなるたびに出すより常にだしっぱのなしの方がらくってやつ。
Re: (スコア:0)
出しっぱなんじゃなくて4月末からの掲載で出された求人ですよ。
補充にしたって幅が広いので、欠員が出たと考えるには微妙。
そんな案件をやっすい値段の枠で公募者押しのけてまで内定したがる人が居るかどうか。
中抜きしまくってしゃぶり尽くした貧乏くじを誰かに押し付けているようにしか正直見えない。
Re: (スコア:0)
どれもなぜかシフト勤務が条件なので常に補充し続ける前提みたいだな
Re: (スコア:0)
「公募したけれど人が集まらず急遽雇用することになった」
とかもっともな理由付けてボッタクリな額(派遣業者の利益)で人を雇いそう
しかも裏では内々に話を通して人員確保してそう
ついでにオリンピック後の天下りポストが約束されてそう
Re: (スコア:0)
入札偽装で入札者居ないと不味いので偽装で参加してくれとかあるらしいしね
オリンピック競技場の見積もりも片方が雑だったのは既に決まっていて見積もりに金かけたくないからでないかと勘ぐってる
Re: (スコア:0)
入札してくれ(価格指示付き)ってのは有ったな。
そのクセ何故か書類揃えて競合大手に出せって。
それで恐ろしい事に入札で取った会社が内容を何も把握していないことが有ると知った。
Re: (スコア:0)
役所の理論的にはどこの馬の骨か分からない奴より、普段から付き合いのある人の方が安心できるって事なんでしょうね。
こうして役所って血縁関係採用が異様に多いんですよね。
Re: (スコア:0)
>役所の理論的にはどこの馬の骨か分からない奴より、普段から付き合いのある人の方が安心できるって事なんでしょうね。
民間企業だって変わらないよ、度を越すと「馴れ合い」とか「癒着」だけれど
上手く回ってるウチは新規業者よりも、書類手続きが減ったり知見がある分進め方がスムーズになってコストが結果としてコストが圧縮されたりもする
縁故採用だって私企業だと試験、面接すらせず採用することが可能だしね
Re: (スコア:0)
現実問題として、面接だけでは分からないことをあらかじめ知ることができるからね。
地縁血縁関係を用いると、逆に、「あいつは絶対に採用してはいけない」という情報も知ることができる。
Re: (スコア:0)
どうだろうね。既存の業者にコロナ対策を追加費用無しで上乗せしようとして交渉決裂して、報連相して、今に至るって筋もあると思うけど。
工数自体は多く無いだろうけど、既存の業者は1年伸びて既に出血大サービスしているので、お断りしたんでしょう。