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https://www.tokyo-np.co.jp/article/110790 [tokyo-np.co.jp]
> 6つ以上の部署へ430件のエラーを検知したとの緊急メールが送られたが、対応に動く担当者はいなかった。反応したところが主担にされかねんからウチが原因と判明するまでは静観
> 問題を把握した後も掲載文を誰が書くか決まらず、書いた文案への各部署からの反応もない他の部署の人が書く・指摘するだろうから静観
現場ネコかな?
# 6つ以上の部署に、第一・富士・日興の全派閥が入ってたんだろうか
最近だとCOCOAの報告書 [it.srad.jp]でも同じような話を聞いたな
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普通のやつらの下を行け -- バッドノウハウ専門家
危機事象に対応する組織力の弱さ (スコア:2, 興味深い)
https://www.tokyo-np.co.jp/article/110790 [tokyo-np.co.jp]
> 6つ以上の部署へ430件のエラーを検知したとの緊急メールが送られたが、対応に動く担当者はいなかった。
反応したところが主担にされかねんからウチが原因と判明するまでは静観
> 問題を把握した後も掲載文を誰が書くか決まらず、書いた文案への各部署からの反応もない
他の部署の人が書く・指摘するだろうから静観
現場ネコかな?
# 6つ以上の部署に、第一・富士・日興の全派閥が入ってたんだろうか
Re:危機事象に対応する組織力の弱さ (スコア:0)
最近だとCOCOAの報告書 [it.srad.jp]でも同じような話を聞いたな