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社員は、会議文書作成研修出世競争とかをやらないといけないので、システムを理解するようなことをやってれば左遷・脱落の対象になってしまうシステムの理解とかやってたら出世できないし給料も上がらないこれは元請けや上流の大手SIベンダーも同等でしょう
最後にある出世競争の「出世」ってのに管理職以外、特に技術系スキルによるものもあると、概ね解決するような気がする。
ウチではそういうので「フェロー」っていう専門職のすごい人みたいなクラスが設けられたりしましたが最初の任命者が研究所所長だったので皆なんというか、あきれました。
研究所所長がフェローを任命するのあまり違和感ないんですが、どのへんが呆れポイントなんでしょうか？
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
社員はシステムを理解する暇がない (スコア:2, すばらしい洞察)
社員は、
会議
文書作成
研修
出世競争
とかをやらないといけないので、システムを理解するようなことをやってれば左遷・脱落の対象になってしまう
システムの理解とかやってたら出世できないし給料も上がらない
これは元請けや上流の大手SIベンダーも同等でしょう
Re: (スコア:0)
最後にある出世競争の「出世」ってのに管理職以外、特に技術系スキルによるものもあると、概ね解決するような気がする。
Re: (スコア:0)
ウチではそういうので「フェロー」っていう専門職のすごい人みたいなクラスが設けられたりしましたが
最初の任命者が研究所所長だったので皆なんというか、あきれました。
Re:社員はシステムを理解する暇がない (スコア:1)
研究所所長がフェローを任命するのあまり違和感ないんですが、
どのへんが呆れポイントなんでしょうか？