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仕事しないね
これって仮に国でやったとしてデジタル庁の管轄なのか?
国土地理院 [gsi.go.jp]
全く同じもののように見えるが国土地理院のデータパクってうちがやりましたって言ってるの?国土地理院側に出展がNHKとも書いてないな。
ゼンリンの地図使ってるから似て…いやほぼ同じものですねというか両者の違いをNHKが解説していますね国土地理院の方は河川の情報が43%程度しか反映されていないということで、NHKの方はかなりの労力をかけて河川洪水、浸水に特化したハザードマップとして完成させているようです国土地理院と協力して元からある方を完成させれば…と思ってしまいますが、それだと到底完成しなかったでしょうね
なんかそれ「情シス部なんだから"デジタル"とか"電気"とか全部あんたの仕事だろ?」と言われる、みたいな既視感が…
いいんじゃない?それで。縦割り行政、垣根越えて一本化して効率よくやってもらえば良い。権限采配権持たせてさ、既存の省庁の仕事ならそこに投げれば良い。現実にはそういう機能システムのものでは無いんだろうけどさまあお役所なんか非効率の塊ですからね。で、その非効率というぬるま湯nNO CARRIER
役割分担しないのはしないで「何でも屋」になって組織が肥大化したり、人手不足で中途半端になったり、他の役所と役割が重複して無駄が出来たりするからしっかり定義した方がいいと思うけど
デジタル庁の場合は特に
そういうのって大体面倒な作業を中途半端な状態で丸投げさせるんだよ。作業と責任を負わせられるけど権限は無いとかよくある。
それで、変えようとすると逆に抵抗するんだよ。現場のことを知らないくせに!とか言われるね。
こんなの役所に限らずどこでもある話。
デジタル庁には、情シス部門のような投げられた仕事をこなすのではなく、コンサルタントのように、相談されたシステムの効率化についてアイデアを出すとか「ここの仕組みは非効率ですね」「他省庁との連携を考えると仕組みを変えてほしい」と横やりを入れるお仕事をしてもらうと良いのだけどなぁ
で、出したアイデアとか、入れた横やりの結果、システム構築の工数が膨らんだ場合どうするのかというのは永遠の課題になりそう
どっかの省庁(国交省付近?)がデジタル庁に仕事発注する、って方法が妥当な感じがあるね。デジタル庁が統括してこういう仕事する。SIerみたいな。んで、必要な情報はデジタル庁の権限で各省庁や自治体から集める感じ。
中央省庁なんだから、分散せず集中してやれって思うんだが、なんでNHKの仕事になってんだろなぁ…。
中央省庁どうしだと、どこが主導するか、どこのデータをベースにするかの調整に膨大な手間と時間を要し、かつ各方面のメンツに配慮した結果として出来上がりがクソになるのが目に見えてるからでは。
元データが入手できるし、それなりのマンパワーを用意できるし、だったらうちら(NHK)で作っちゃえ、と。
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犯人は巨人ファンでA型で眼鏡をかけている -- あるハッカー
デジタル庁 (スコア:0)
仕事しないね
Re:デジタル庁 (スコア:0)
これって仮に国でやったとしてデジタル庁の管轄なのか?
Re:デジタル庁 (スコア:2, すばらしい洞察)
国土地理院 [gsi.go.jp]
Re: (スコア:0)
全く同じもののように見えるが国土地理院のデータパクってうちがやりましたって言ってるの?
国土地理院側に出展がNHKとも書いてないな。
Re: (スコア:0)
ゼンリンの地図使ってるから似て…いやほぼ同じものですね
というか両者の違いをNHKが解説していますね
国土地理院の方は河川の情報が43%程度しか反映されていないということで、NHKの方はかなりの労力をかけて河川洪水、浸水に特化したハザードマップとして完成させているようです
国土地理院と協力して元からある方を完成させれば…と思ってしまいますが、それだと到底完成しなかったでしょうね
Re:デジタル庁 (スコア:1)
なんかそれ「情シス部なんだから"デジタル"とか"電気"とか全部あんたの仕事だろ?」と言われる、みたいな既視感が…
Re: (スコア:0)
いいんじゃない?それで。
縦割り行政、垣根越えて一本化して効率よくやってもらえば良い。
権限采配権持たせてさ、既存の省庁の仕事ならそこに投げれば良い。
現実にはそういう機能システムのものでは無いんだろうけどさ
まあお役所なんか非効率の塊ですからね。
で、その非効率というぬるま湯n
NO CARRIER
Re: (スコア:0)
役割分担しないのはしないで「何でも屋」になって組織が肥大化したり、人手不足で中途半端になったり、他の役所と役割が重複して無駄が出来たりするからしっかり定義した方がいいと思うけど
デジタル庁の場合は特に
Re: (スコア:0)
そういうのって大体面倒な作業を中途半端な状態で丸投げさせるんだよ。
作業と責任を負わせられるけど権限は無いとかよくある。
それで、変えようとすると逆に抵抗するんだよ。
現場のことを知らないくせに!とか言われるね。
こんなの役所に限らずどこでもある話。
Re: (スコア:0)
デジタル庁には、情シス部門のような投げられた仕事をこなすのではなく、
コンサルタントのように、相談されたシステムの効率化についてアイデアを出すとか
「ここの仕組みは非効率ですね」「他省庁との連携を考えると仕組みを変えてほしい」
と横やりを入れるお仕事をしてもらうと良いのだけどなぁ
で、出したアイデアとか、入れた横やりの結果、システム構築の工数が膨らんだ場合どうするのか
というのは永遠の課題になりそう
Re: (スコア:0)
どっかの省庁(国交省付近?)がデジタル庁に仕事発注する、って方法が妥当な感じがあるね。
デジタル庁が統括してこういう仕事する。SIerみたいな。
んで、必要な情報はデジタル庁の権限で各省庁や自治体から集める感じ。
中央省庁なんだから、分散せず集中してやれって思うんだが、なんでNHKの仕事になってんだろなぁ…。
Re: (スコア:0)
中央省庁どうしだと、どこが主導するか、どこのデータをベースにするかの調整に膨大な手間と時間を要し、かつ各方面のメンツに配慮した結果として出来上がりがクソになるのが目に見えてるからでは。
元データが入手できるし、それなりのマンパワーを用意できるし、だったらうちら(NHK)で作っちゃえ、と。