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社長が、例のオリンピック関係の贈収賄をやらかす前に「それをやったら手が後ろに回るぞ」とちゃんと指摘する程度には優秀だが、社長のやらかしを止められる程には有能じゃなかった、KADOKAWA法務部を敵に回すとは……えっと、いい度胸なのか、普通程度の度胸なのか……??
きちんと指摘したなら充分だろ。社長を止められる程の権限なんか法務に持たせたら、何かあったときの責任の所在が逆にあやふやになる。
AOKIも元電通大会理事との会話をしっかり録音してて、上から責任を押し付けられないようにしてるAOKIの中の人は優秀だと思いましたね。
会社によっては、法務というか監査部門が取締役会直轄になってて、事実上社長を首にできる権限持ってる所もあるよ。
今回のKADOKAWAの件も、公権力の介入を前提として考えると、法務部が会長を首にしたともいえるね。会長は逮捕されたが、社長は無事とか考えると、事実上、コンテンツビジネスに絞りたい主流派による、旧リクルート系と持株比率は大したことないのに未だに介入してきてウザい会長を排除するための動きだったようにも見える。
だから、メインになるコンテンツビジネスについては、厳しく当たるのは当然だと思うよ。
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※ただしPHPを除く -- あるAdmin
あの……優秀か無能か判らないKADOKAWA法務部を敵に回すとは…… (スコア:5, 興味深い)
社長が、例のオリンピック関係の贈収賄をやらかす前に「それをやったら手が後ろに回るぞ」とちゃんと指摘する程度には優秀だが、社長のやらかしを止められる程には有能じゃなかった、KADOKAWA法務部を敵に回すとは……えっと、いい度胸なのか、普通程度の度胸なのか……??
Re:あの……優秀か無能か判らないKADOKAWA法務部を敵に回すとは…… (スコア:4, すばらしい洞察)
きちんと指摘したなら充分だろ。社長を止められる程の権限なんか法務に持たせたら、何かあったときの責任の所在が逆にあやふやになる。
Re: (スコア:0)
AOKIも元電通大会理事との会話をしっかり録音してて、
上から責任を押し付けられないようにしてるAOKIの中の人は優秀だと思いましたね。
Re: (スコア:0)
会社によっては、法務というか監査部門が取締役会直轄になってて、事実上社長を首にできる権限持ってる所もあるよ。
今回のKADOKAWAの件も、公権力の介入を前提として考えると、法務部が会長を首にしたともいえるね。
会長は逮捕されたが、社長は無事とか考えると、事実上、コンテンツビジネスに絞りたい主流派による、旧リクルート系と持株比率は大したことないのに未だに介入してきてウザい会長を排除するための動きだったようにも見える。
だから、メインになるコンテンツビジネスについては、厳しく当たるのは当然だと思うよ。