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なお社内Slackで批判した社員もクビにしてる模様https://gigazine.net/news/20221116-twitter-employees-fired-criticizing... [gigazine.net]
間違いを指摘されて、正しい情報を受け入れる余裕を見せないなんてちっちぇえ社長だな、おい。
それが正しかろうと間違っていようと、「同じ高さ」から社員に提言をされると概ね社長の「格」がその社員と同じになります。法とモラルに従う限り、社長が社員に対してできることはさして多くはないので、格が同じと他の社員にみなされると相対的に軽く扱われるようになります。威厳のみで社員を説得する必要に迫られた場合、社長の言が軽く扱われると会社が立ち行かなくなる場合があります。
会社の健全なヒエラルキーを維持するためにも、出来ましたら社員の方は、上司に向けて他者がいるところでの面と向かっての提言は避けるようお願いしたいところです。
というか、マスクの考える「会社」がそういう「会社 = ヒエラルキーでいばるところ」って思想の猿山のボスタイプってことでしょ。それでマウント合戦になって行き詰まったのが日本なんだから、何を今更昭和に回帰しようとしてるのかと。
ビジネス上の決定をして、それが誤りだったとき、「だれが結果責任を取るのか?」という部分が重要でしょ。だからオーナー創業一家がいる会社は強い。ユニクロとか、IYGとか。
そこがブレているから、東芝のように無責任体質がまかり通っちゃう。あまりにひどい目にあっているのに、だれも腹を切らない。現場主導であれば、現場を全員クビにするしかなくなる。
東芝の場合は東芝本体だけの問題ではなく政府と経産省による国策誘導に従ったって部分も大きいけどな。そしてそっちこそ絶対に責任を取らない。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ見習い
>仮にそうだとしても公衆の面前で社長をやり込めようとしたらクビで当然といった声 (スコア:0)
なお社内Slackで批判した社員もクビにしてる模様
https://gigazine.net/news/20221116-twitter-employees-fired-criticizing... [gigazine.net]
Re: (スコア:1)
間違いを指摘されて、正しい情報を受け入れる余裕を見せないなんてちっちぇえ社長だな、おい。
Re:>仮にそうだとしても公衆の面前で社長をやり込めようとしたらクビで当然といった声 (スコア:0)
それが正しかろうと間違っていようと、「同じ高さ」から社員に提言をされると概ね社長の「格」がその社員と同じになります。
法とモラルに従う限り、社長が社員に対してできることはさして多くはないので、格が同じと他の社員にみなされると相対的に軽く扱われるようになります。
威厳のみで社員を説得する必要に迫られた場合、社長の言が軽く扱われると会社が立ち行かなくなる場合があります。
会社の健全なヒエラルキーを維持するためにも、出来ましたら社員の方は、上司に向けて他者がいるところでの面と向かっての提言は避けるようお願いしたいところです。
Re: (スコア:0)
というか、マスクの考える「会社」がそういう「会社 = ヒエラルキーでいばるところ」って思想の猿山のボスタイプってことでしょ。
それでマウント合戦になって行き詰まったのが日本なんだから、何を今更昭和に回帰しようとしてるのかと。
Re: (スコア:0)
ビジネス上の決定をして、それが誤りだったとき、「だれが結果責任を取るのか?」という部分が重要でしょ。
だからオーナー創業一家がいる会社は強い。ユニクロとか、IYGとか。
そこがブレているから、東芝のように無責任体質がまかり通っちゃう。
あまりにひどい目にあっているのに、だれも腹を切らない。現場主導であれば、現場を全員クビにするしかなくなる。
Re: (スコア:0)
東芝の場合は東芝本体だけの問題ではなく
政府と経産省による国策誘導に従ったって部分も大きいけどな。
そしてそっちこそ絶対に責任を取らない。