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すでに言われていることも混ざってますが、記事を読んで思ったことをつらつらと、
1)仕事をする上での目標設定は与えない/チェックしない会社だったのか？ 書かれていないから分からない。 もし課題を各自で設定しろというシステムで、自分でリファクタリングという目標を設定した、というならマネージャが止めないといけない。 そんな仕事を入社直後でそのソフトが作られた経緯も分からない、使われる状況の業務知識もない新人にさせちゃいけない。危険すぎる。
2)リファクタリングとテスト(自動化された)はセット わかりにくい複雑なコードは負の遺産、それは間違いない。
「チョコレートを欲しがって泣き喚く幼児と同程度のメンタリティーしか持たん奴に仕切らせているなどと知ったら、競合企業の連中が踊り出すだろう」
# 実際にはそういうとこのほうが多かったりして
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「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常
うーーん.. (スコア:2, 興味深い)
すでに言われていることも混ざってますが、記事を読んで思ったことをつらつらと、
1)仕事をする上での目標設定は与えない/チェックしない会社だったのか？
書かれていないから分からない。
もし課題を各自で設定しろというシステムで、自分でリファクタリングという目標を設定した、というならマネージャが止めないといけない。
そんな仕事を入社直後でそのソフトが作られた経緯も分からない、使われる状況の業務知識もない新人にさせちゃいけない。危険すぎる。
2)リファクタリングとテスト(自動化された)はセット
わかりにくい複雑なコードは負の遺産、それは間違いない。
Re:うーーん.. (スコア:0)
「チョコレートを欲しがって泣き喚く幼児と同程度のメンタリティーしか持たん奴に仕切らせているなどと知ったら、競合企業の連中が踊り出すだろう」
# 実際にはそういうとこのほうが多かったりして