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すでに言われていることも混ざってますが、記事を読んで思ったことをつらつらと、
1)仕事をする上での目標設定は与えない/チェックしない会社だったのか? 書かれていないから分からない。 もし課題を各自で設定しろというシステムで、自分でリファクタリングという目標を設定した、というならマネージャが止めないといけない。 そんな仕事を入社直後でそのソフトが作られた経緯も分からない、使われる状況の業務知識もない新人にさせちゃいけない。危険すぎる。
2)リファクタリングとテスト(自動化された)はセット わかりにくい複雑なコードは負の遺産、それは間違いない。
最後については中途なんだからおかしかないでしょそれになかったんだね、てのはないなら仕方ないってフォローでもあるでしょフォローされるとプライドが傷つくとかなのか実際やったことないことをやったことないんですねと言われてそこまで病まれるとなぁそれも別の仕事に変わるかって言ってくれてんのにナイーブやなぁ
どうすりゃ良かったんよ人事の人はそうですあなたが正しいですと言って入社半年のこの人の言う通りにするしかないわけ?傷つきやすい人が大変なのはわかるけど、何かわかるように傷つきポイント示してくれんと地雷踏んじまうわ
しかしまじでわからん。あーあの先輩と合わなかったですかね、ならいいんか?
上の「3)リファクタリングってゼニになるん?」がキモこの鬱社員がやった行動は技術的には正しいが会社にとっては収益に繋がってないベンチャー企業という存在を常に倒産直後の紙幣印刷会社と捉えると給茶機の定期清掃くらいにどうでもいいこと
創業百年の大工場だったら社員の士気向上や製品不良率低下やライン稼働安定に繋がる衛生状況改善なんか素晴らしいに決まってるでも例えば廃工場に集まった怪しい連中が体裁だけ整えてるような会社じゃ時間のムダで意味が無い
そこに思想的なミスマッチがあった
リファクタリングするAIを作ればよかった
潰れそうな会社にも
給湯室が汚い会社は生産性が上がらない!!
とか言って社員交代で当番決めて掃除しようとか言い出すヒトも居るんだろうな
などと想像してしまった
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
うーーん.. (スコア:2, 興味深い)
すでに言われていることも混ざってますが、記事を読んで思ったことをつらつらと、
1)仕事をする上での目標設定は与えない/チェックしない会社だったのか?
書かれていないから分からない。
もし課題を各自で設定しろというシステムで、自分でリファクタリングという目標を設定した、というならマネージャが止めないといけない。
そんな仕事を入社直後でそのソフトが作られた経緯も分からない、使われる状況の業務知識もない新人にさせちゃいけない。危険すぎる。
2)リファクタリングとテスト(自動化された)はセット
わかりにくい複雑なコードは負の遺産、それは間違いない。
Re: (スコア:4, すばらしい洞察)
最後については中途なんだからおかしかないでしょ
それになかったんだね、てのはないなら仕方ないってフォローでもあるでしょ
フォローされるとプライドが傷つくとかなのか
実際やったことないことをやったことないんですねと言われてそこまで病まれるとなぁ
それも別の仕事に変わるかって言ってくれてんのに
ナイーブやなぁ
どうすりゃ良かったんよ人事の人は
そうですあなたが正しいですと言って入社半年のこの人の言う通りにするしかないわけ?
傷つきやすい人が大変なのはわかるけど、何かわかるように傷つきポイント示してくれんと地雷踏んじまうわ
しかしまじでわからん。
あーあの先輩と合わなかったですかね、ならいいんか?
Re:うーーん.. (スコア:0)
上の「3)リファクタリングってゼニになるん?」がキモ
この鬱社員がやった行動は技術的には正しいが会社にとっては収益に繋がってない
ベンチャー企業という存在を常に倒産直後の紙幣印刷会社と捉えると給茶機の定期清掃くらいにどうでもいいこと
創業百年の大工場だったら社員の士気向上や製品不良率低下やライン稼働安定に繋がる衛生状況改善なんか素晴らしいに決まってる
でも例えば廃工場に集まった怪しい連中が体裁だけ整えてるような会社じゃ時間のムダで意味が無い
そこに思想的なミスマッチがあった
Re: (スコア:0)
リファクタリングするAIを作ればよかった
Re: (スコア:0)
潰れそうな会社にも
給湯室が汚い会社は生産性が上がらない!!
とか言って社員交代で当番決めて掃除しようとか言い出すヒトも居るんだろうな
などと想像してしまった