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よくSOHOで独立する際に, 実際にもらっていた給料の3倍の収入が見込めないと可処分所得は増えないなんて言いますよね. 光熱費やその他の諸経費を自分で負担しなければならないので, それだけの見積もりが必要になるということで.
私は客先との費用交渉を行う際に, そういう見積もりを内部での合意を取るために書いて(正確には書かされて)いたので, ビジネスを行う上での常識だと思っていたのですが, どうも世間一般には広まっていないみたいです. 特に思ったのが何かの週刊誌の記事で, SE一人の月額単価が200万円ということで社長の給料よりも高いなんて書かれてあった時. 書いた記者はオフィスの使用料や各種の開発機器の費用, サポートスタッフの人件費なんて考えていなかったんでしょう.
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普通のやつらの下を行け -- バッドノウハウ専門家
会社に養ってもらっている現状ではどうでしょう? (スコア:1)
給与明細に載っているのは表の部分です。
たとえば社会厚生関係や税金や光熱費とか
開発環境もそのうちなのかと思います。
一人の人が在宅で仕事をしたいと申し出たとすると
経営者としては表と裏の給与を合わせた金額に見合うだけの
貢献をしてもらえるのか、というのが最大の心配事です。
大部屋でみんなで働いていれば少なくとも経営者からは
勤務状態にあるということを肌で確認できるわけですから
そのやり方のほうが今は重要なのです。
ただし、状況は少しずつ変わりつつあると思います。
たとえば、個人で法人格を取って会社と対等な契約を結び
契約
3倍増しの法則 (スコア:1)
よくSOHOで独立する際に, 実際にもらっていた給料の3倍の収入が見込めないと可処分所得は増えないなんて言いますよね. 光熱費やその他の諸経費を自分で負担しなければならないので, それだけの見積もりが必要になるということで.
私は客先との費用交渉を行う際に, そういう見積もりを内部での合意を取るために書いて(正確には書かされて)いたので, ビジネスを行う上での常識だと思っていたのですが, どうも世間一般には広まっていないみたいです. 特に思ったのが何かの週刊誌の記事で, SE一人の月額単価が200万円ということで社長の給料よりも高いなんて書かれてあった時. 書いた記者はオフィスの使用料や各種の開発機器の費用, サポートスタッフの人件費なんて考えていなかったんでしょう.
Re:3倍増しの法則 (スコア:1)
> 社長の給料よりも高いなんて書かれてあった時. 書いた記者はオフィスの使用料や
> 各種の開発機器の費用, サポートスタッフの人件費なんて考えていなかったんでしょう.
社長の場合は、給料よりも交際接待費が多いという噂も・・・
Re:3倍増しの法則 (スコア:0)
税理士さんが笑いながら、「プログラム作るのにガス必要?」
住んでいる所の電気代と家賃は半分程度が経費です。
Re:3倍増しの法則 (スコア:0)
ものは考えようで、お客に出す茶菓の類は経費で落ちるし、社員のおやつ代も程度の差こそあれ、福利厚生費で経費扱いになります。
SOHOのうち、HOで居住しているとしても面積按分が可
Re:3倍増しの法則 (スコア:0)
それはそれは。税務調査が楽しみですな。