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お金

NTTデータ、同社社員のHadoop開発者を高額報酬制度の対象に。年収は2000万円超へ 64

ストーリー by hylom
なかなかハードルは高そうだ 部門より

昨年12月、NTTデータがトップ級技術者に年収2000~3000万円の給与を支給する制度を導入したが(過去記事)、同社社員の濱野賢一朗氏がこの制度の最初の適用者になったという(日経xTECH)。

濵野氏は2000年代よりオープンソース活動に携わっており、NTTデータでHadoop事業を立ち上げたことで知られる。

また、2014年にはNTTデータの社員3人がHadoopのコミッタに(当時の発表)、2015年には別の同社社員が「Spark」のコミッタに就任しているが(日経xTECH)、こういった著名OSSのコミッタとして活動する2人に対しても同制度が適用されたという。

  • by NOBAX (21937) on 2019年09月14日 19時38分 (#3685973)
    最初のうちはAPI使ったプログラムをかける人がほとんどいなくて
    1千万円出すとか言ってヘッドハンティングしていましたね。
    ここに返信
  • 御本人たちがどう感じるかはおいといて、日本企業としてはだいぶ頑張ったと感じる。
    NTTデータはPostgreSQLや他のOSSでも貢献があるし、対象となりうる人はもっといるんじゃないかな。

    ここに返信
    • by Anonymous Coward

      くそ案件はデー子に落として厄介払いだしー
      そういうことできる優秀なやつに公共とか官公やらすと
      すぐ辞めちゃうだろうしー
      そろそろデータ出身の30~40代あたりで
      IT担当相でも出てきてもらわないと
      ドメインロックとか民族音楽やりだす妖怪ハンコじじーとか

      • by Anonymous Coward

        現場にいてほしいひとをトップに起用する勿体無いことをしている台湾と比べてもな

    • by Anonymous Coward

      実際NHKならもっと出しているだろう。
      何をしているのかは知らんが。

    • Re: (スコア:0, すばらしい洞察)

      by Anonymous Coward

      良いニュースだし、十分な第一歩だと思う。
      でも、既に散見されてますが、ここでは批判的なコメントばっかりになるんだろうなぁ。

      0-100でしか考えられなくて、100点でなければ意味が無いという考え方。
      90点を取っても、残り10点が足りないためにそこに噛みついて批判する考え方。
      そういう、何事にも足を引っ張るような考え方の人にはなりたくないもんだ。

      • 妬みがあふれるコメントには苦笑いです・・・。
        光と影。

      • by Anonymous Coward

        多分給料が低くて悔しいんだよ

      • by Anonymous Coward

        どのコメで批判されてんだ…?
        批判ばかりしてんのは誰なのか考えてみては

      • by Anonymous Coward

        それだけ恨まれてるってことでは
        NTTデータの下請け孫請け案件やってた人って、みんなネガティブな事言ってたし

        • by Anonymous Coward

          そこは同感だな。

          一見いいことみたいに見えるけど、NTTデータという会社「が」どれだけ価値を
          生み出しているのか。それを考えると問題を先送りしただけとも言える。
          体質改善せずに、上っ面を飾っただけ。

          技術力を価値創造へと繋げられない限り,人売り業界に未来は無い。

          • by Anonymous Coward

            そもそもの、データのクライアントがクソなんじゃないの。
            銀行案件とか、相手は未だ昭和の世界で回っているわけで。
            金融システムなら減点法になっちゃう、冒険なんてしてくれるなと。

            • by Anonymous Coward

              役人栄えて国滅ぶ
              言い出したらきりがない訳で、IT業界にISO9000なんて何の意味があるんだ?

              • by Anonymous Coward

                品質を上げろ->ISO9000導入
                生産性を上げろ->コンピュータスクールの乱設
                ブレーキとアクセス同時に踏めば、そりゃシステムが崩壊するさ

        • by Anonymous Coward

          NTTデータが憎いからって、いいことしても批判するのは最悪だな。
          逆に、普段素晴らしい人が悪いことした時には肯定するのかね。

        • by Anonymous Coward

          難しいところだな。営利企業じゃコストダウンが正義だ。
          安く高レベルの成果を上げるのが業務の使命で、その利益がその仕事をした社員に分配されるのが理屈だ。
          下請けとどう付き合うかは部署の長の判断でそうなるのであり、下請けに恨まれても社内に利益が確保されることがまずは正しい。

          まあNTTデータがむかつくなら、そことの付き合いはやめるのが理屈か。

          • そうしたから、今のプログラマ不足が生まれた。

          • by Anonymous Coward

            NTT系はどこも…
            うちはNTT系は受けるなと言われる

          • by Anonymous Coward

            利益(お金)云々の話じゃないんだよ
            ビジネスだからと割り切れることが理由だったらあそこまで恨まれてないだろう

            • by Anonymous Coward

              「俺が理解できないのは、お前らがバカだからだ。 俺に分かるように説明しろ!」
              って姿勢なんだから、それは嫌われるよ

              • by Anonymous Coward

                上手くいかないとき、読む側の技術力不足の場合もあるのは分かる。
                でも、ぶら下がる孫請け企業の中には、こいつらの書く文書理解するには異世界言語理解みたいなスキル必要なんじゃないかって所も結構ある。
                そういう酷い文書を日本語に直して顧客に報告してるのを見て、元請けは技術で食ってるわけじゃないんだなと感心するような時もある。

              • by Anonymous Coward

                だってプログラム組めるプログラマは、IT土方なんかとっくに辞めてるよ。

                まともなプログラムも書けない、まともな文章も書けない、そんなのしか残ってない。
                もし残っていても、構造上、真っ先に潰されてしまう。だって頑張れば、頑張るほど仕事が増えるんだから。

              • by Anonymous Coward

                元請けの取り分が多いのも妥当なんじゃないかと思えてきた。
                そんな残りカスを使って仕事回すなんて、自分には無理。

              • by Anonymous Coward

                俺も無理だよ。
                恐らく、昨今のプログラマを使って仕事回すのは不可能なレベル。

      • by Anonymous Coward

        まー、減点法で視ちゃうのが社会人の習い性。

        仕事でもそうじゃない?
        何が出来たかじゃなく、何が出来なかったかで評価されちゃうの。
        上長でもお客でも、そういう人の方が多いでしょ。

        不足分は今後の課題として、
        何を試みたかを評価してあげましょうや。

  • by Anonymous Coward on 2019年09月14日 9時48分 (#3685813)

    役員ですら個別報酬ではなく,報酬額の総額なのに,個人単位の給与を(おおよそにしても)公開されて大変だな.
    やはり経営者は労働者程は守られないという.

    ここに返信
    • 個人名はいらん気もするよなあ。
      ただ、業界では有名人みたいだし、公開カンファレンスで自分が発表したそうだし、ええんちゃうか。
      実際、ほかの2名は未公表だし。

    • by Anonymous Coward on 2019年09月14日 15時08分 (#3685905)

      「先ず隗より始めよ」の故事にもあるように、客寄せパンダは重要だよ。
      今までは「金は出す出す」と言ってたけど、言ってるだけで出した例は聞かなかったからね。
      そういう意味では一歩前進。遅すぎたなあ。

      ただし具体的な金額についてはかならずしも公表する必要はないんじゃ内かな。
      野球のトップ選手の契約金でも、「推測で5億円くらいじゃね?」とか
      言われるだけで、具体的にいくらであるかは一応秘密だよね。

      • by Anonymous Coward

        ただ数人レベルでこの年収だとなあ。
        それなりの会社の役員クラスは軒並み同じぐらいかそれ以上もらってるわけで。
        そして実際問題こういうレベルの技術者はまじで数えるほどしかいない。
        でも役員連中の代わりは意外とゴロゴロいる。
        有能な役員もいるけど、かなりの数がお飾り役員だし。
        それこそ野球とかのように、超一流どころには社長とかを上回る給料出してもいい気がするわ。
        それぐらい貢献してるんだし。
        社長がいくらアイデアを出してもそれを実現する有能な社員がいなければ何も生まれない。
        それを理解していない。

        • by Anonymous Coward

          大抵の会社で社長や役員よりも社員に払う人件費の方がずっと多いよ。

          >社長がいくらアイデアを出してもそれを実現する有能な社員がいなければ何も生まれない。

          有能な社員が一人で実現するなら、その人には社長より報酬払ってもいいだろうね。
          でも10人~100人で実現したら、一人当たりの成果に対する報酬は1/10~1/100に薄まっても仕方がない。

          野球とかスポーツ選手の報酬が監督より高いのは、それだけ個人の貢献度が大きいのと、社員ではないフリーランスに近い契約だから。
          フリーランスが社長より利益に貢献する状況なら、普通の企業でも社長より報酬多くていいと思うよ。
          今でもファンドマネージャーとか、成果給の営業にはそういうところ結構ある。

          • by Anonymous Coward

            IT技術者に限れば1人の有能な社員が100人分以上働くなんてザラなわけで。
            雑用とかバックオフィスとかも含めた成果を「人数」で割って薄まるとか言うなら愚かな話だ。

      • by Anonymous Coward

        客寄せパンダは重要だよ

        芸能やスポーツならともかく、一般社員を見世物にするとか引くわー

    • by Anonymous Coward

      日本の労働者の給料は少ない、人材流出するっていうプロパガンダに対抗してるだけなのに、かわいそう

      • by Anonymous Coward

        都合が悪い事実はすべてプロパガンダ

    • by Anonymous Coward

      2000万の人とか言っていじられそう

  • by Anonymous Coward on 2019年09月14日 10時29分 (#3685825)

    何だ。
    プルリクエスト送れば、誰でもコミッタに就任できると思うが。
    メンテナに就任、とかならまだ分かるが。
    企業内のコミッタということか?

    ここに返信
    • by Anonymous Coward

      こりゃあコミッタな。

    • by Anonymous Coward

      ちょっとググってみるだけで、あなたのその認識は他とは違うということが判りそうなものだが。

    • by Anonymous Coward

      一般にOSSでいわれるコミッタは、だれかが作ったパッチをメインツリーにマージしたり、
      自らメインツリーをメンテできる人のことでしょ?

      メインツリーにマージされない私家版パッチを作る人や、作ったパッチをコミッタが許可して
      はじめてメインツリーに反映される一般開発者はコミッタとはいわない

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海軍に入るくらいなら海賊になった方がいい -- Steven Paul Jobs

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