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自社や業界の不祥事をかばい合う、古い業界思考から脱却したのは良い事。
傷のなめ合いは老人に任せて、ガチンコバトル既望。ustreamでもイイよ。
そういう変な減点思考が隠蔽体質を呼んでばれた時に、叩かれるんですよ。
会社の名前でこういう業務と関係が一切無い事で悪評を出されてもな。これが一体会社の何の役に立つのか判らん。
ま、品性下劣な社員を抱えている事を公表させないのが隠蔽だってのであれば層かもしれない。だが、TPOを弁え会社の名を背負っている時には下劣なまねをさせないってのは教育で出来る事。言っていることは単に「公私を分けろ」ってだけ。こういう指導ってのは「隠蔽」ではなく「改善」な訳なのだから同一視してもな。
私人としてなら文句は言わないって言っているのに公的に名乗るのを求めるのであれば、会社としてはそれを取り上げるしか無くなるだろうに。
情報化社会で私人と公人を分けられない時代ですからねー。
役に立つとか、立たないとか言ってられないんですよ。そういう時代に対応した消火方法がこれから作られていくんですよ。
>私人と公人を分けられない時代ですからねー。自分のスタンスとして分けろってだけの話だろうに。
>そういう時代に対応した消火方法が>これから作られていくんですよ。消火法もなんもとても簡単。最初から雇わない＆発見次第に駆除で充分。
所詮は排除されるのが良いかそれとも立場を弁えるべきかの選択でしかない。後者がイヤなら会社の雇用条件からハミ出すって事をキモに免じるべきだろう。
弁えられないヤツが目立つのは情報社会だからじゃない。単にバカだからなだけだ。
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「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常
ニコニコ生放送で決着を (スコア:1, オフトピック)
自社や業界の不祥事をかばい合う、古い業界思考から脱却したのは
良い事。
傷のなめ合いは老人に任せて、ガチンコバトル既望。
ustreamでもイイよ。
Re: (スコア:0)
ただし、まともな企業がやる行動ではないな。
普通は内部の問題は内部で解決するもの。
Re: (スコア:2)
そういう変な減点思考が隠蔽体質を呼んで
ばれた時に、叩かれるんですよ。
Re: (スコア:0)
会社の名前でこういう業務と関係が一切無い事で悪評を出されてもな。
これが一体会社の何の役に立つのか判らん。
ま、品性下劣な社員を抱えている事を公表させないのが隠蔽だってのであれば層かもしれない。
だが、TPOを弁え会社の名を背負っている時には下劣なまねをさせないってのは教育で出来る事。
言っていることは単に「公私を分けろ」ってだけ。
こういう指導ってのは「隠蔽」ではなく「改善」な訳なのだから同一視してもな。
私人としてなら文句は言わないって言っているのに公的に名乗るのを求めるのであれば、
会社としてはそれを取り上げるしか無くなるだろうに。
Re: (スコア:2)
情報化社会で
私人と公人を分けられない時代ですからねー。
役に立つとか、立たないとか言ってられないんですよ。
そういう時代に対応した消火方法が
これから作られていくんですよ。
Re:ニコニコ生放送で決着を (スコア:1, 興味深い)
>私人と公人を分けられない時代ですからねー。
自分のスタンスとして分けろってだけの話だろうに。
>そういう時代に対応した消火方法が
>これから作られていくんですよ。
消火法もなんもとても簡単。
最初から雇わない＆発見次第に駆除で充分。
所詮は排除されるのが良いかそれとも立場を弁えるべきかの選択でしかない。
後者がイヤなら会社の雇用条件からハミ出すって事をキモに免じるべきだろう。
弁えられないヤツが目立つのは情報社会だからじゃない。
単にバカだからなだけだ。