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>どんだけ自信満々なんだか知らないけど、それでやっていけるなら皆そうしてるわけで
ええ、そうですね。それでやっていける業種・業態や、ビジネスモデルを確立した会社や部門は、実際、皆そうしてますね。出来るのにやらないなんて事は、利潤を追い求める企業においては褒められた事じゃありませんし、
http://it.srad.jp/comments.pl?sid=598620&cid=2365809 [srad.jp]
このコメントが暗に言ってるんですが、「自分達の仕事を自分達で設計して、客を選ぶこと」が出来るか出来ないかで話は大きく変わってくると思います。既に客やビジネスモデルが存在していて、それに対応する事がミッションなら、その顧客環境・業務環境に噛み合わない業務メソッド・ビジネスモデルを持ち込む事は出来ない。まぁ、稀にあんぽんたんな経営者が、自分とこで使えないメソッドをトップダウンで持ち込んで、下っ端をジレンマに追い込むような事例もありますけど、
# どっちが「ゆとり」なんだかw
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
とうとう「ゆとり」会社誕生か (スコア:0)
#まあ自分も10年ぐらい前まで本気でそうなればいいのにと思ってましたがw
Re:とうとう「ゆとり」会社誕生か (スコア:0)
>どんだけ自信満々なんだか知らないけど、それでやっていけるなら皆そうしてるわけで
ええ、そうですね。
それでやっていける業種・業態や、
ビジネスモデルを確立した会社や部門は、実際、皆そうしてますね。
出来るのにやらないなんて事は、利潤を追い求める企業においては褒められた事じゃありませんし、
http://it.srad.jp/comments.pl?sid=598620&cid=2365809 [srad.jp]
このコメントが暗に言ってるんですが、
「自分達の仕事を自分達で設計して、客を選ぶこと」
が出来るか出来ないかで話は大きく変わってくると思います。
既に客やビジネスモデルが存在していて、それに対応する事がミッションなら、
その顧客環境・業務環境に噛み合わない業務メソッド・ビジネスモデルを持ち込む事は出来ない。
まぁ、稀にあんぽんたんな経営者が、自分とこで使えないメソッドをトップダウンで持ち込んで、
下っ端をジレンマに追い込むような事例もありますけど、
# どっちが「ゆとり」なんだかw