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記事によると、決済手数料が2%超えるとお店にはきついらしい。よく知らないけど普通は3~5%くらい?
もし現金払いを辞めて電子決済のみにすれば、売上管理が楽そう。釣り銭の準備やレジシメ作業も要らなくなるのでお店の負担も減りそう。既にそういうお店ありそう。
例えば、ラーメン800円で5%とかもってかれたら、トッピング1個分ぐらいの利益は消えちゃうよね。
単純にそれだけで無くて、例えばラーメンだと近くのフードコートはショッピングモールに客が増えればそちらで取り返すとかで、そもそも赤字営業やらかしていたりもするんですよね。因みに、知り合いがホームセンターで働いていた時、ママチャリの利益率は特売で無い時で2%だったとさ。
特売だと1%切るのか、他で利益出す仕組みなのかな。
そのホムセンは知らんけど、自転車屋ならパンクの修理が旨い。初期投資除けば修理ごとに掛かる物は水と穴塞ぐテープぐらいなんで修理費がほぼ懐に入る。
自転車屋で働いてたけど、うちの店ではパンク修理は商売にならない作業の筆頭だった近くに1000円でやってるホムセンあるからあまり値段上げられないし、ママチャリだと手間もかかるチューブ交換やタイヤ交換になればある程度儲けになるけど、パンク修理はほとんどボランティア感覚少なくともうちの自転車屋では利益の主体は高いスポーツタイプの新車を売ることであって、それ以外は全部サービス感覚だった基本的に卸値に3割乗せて売ってた利益率2%ってどういう計算?!
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吾輩はリファレンスである。名前はまだ無い -- perlの中の人
2% (スコア:1)
記事によると、決済手数料が2%超えるとお店にはきついらしい。
よく知らないけど普通は3~5%くらい?
もし現金払いを辞めて電子決済のみにすれば、売上管理が楽そう。
釣り銭の準備やレジシメ作業も要らなくなるのでお店の負担も減りそう。
既にそういうお店ありそう。
Re: (スコア:0)
例えば、ラーメン800円で5%とかもってかれたら、
トッピング1個分ぐらいの利益は消えちゃうよね。
Re: (スコア:1)
単純にそれだけで無くて、例えばラーメンだと近くのフードコートはショッピングモールに客が増えればそちらで取り返すとかで、そもそも赤字営業やらかしていたりもするんですよね。
因みに、知り合いがホームセンターで働いていた時、ママチャリの利益率は特売で無い時で2%だったとさ。
Re: (スコア:1)
特売だと1%切るのか、他で利益出す仕組みなのかな。
Re: (スコア:0)
そのホムセンは知らんけど、自転車屋ならパンクの修理が旨い。
初期投資除けば修理ごとに掛かる物は水と穴塞ぐテープぐらいなんで修理費がほぼ懐に入る。
Re:2% (スコア:0)
自転車屋で働いてたけど、うちの店ではパンク修理は商売にならない作業の筆頭だった
近くに1000円でやってるホムセンあるからあまり値段上げられないし、ママチャリだと手間もかかる
チューブ交換やタイヤ交換になればある程度儲けになるけど、パンク修理はほとんどボランティア感覚
少なくともうちの自転車屋では利益の主体は高いスポーツタイプの新車を売ることであって、それ以外は全部サービス感覚だった
基本的に卸値に3割乗せて売ってた
利益率2%ってどういう計算?!