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スラドにもルールを他人に適用したり他人を指摘したがる割に自分はルールやロジックが分かっていない人がよく現れる
ルールを守れず𠮟られることが多いと、得られない重要な学びを残すのでは?
叱る行為は教育的効果が低いですからね。もし効果が高いなら全国の学校や学習塾が我先にと取り入れてる。
上下関係の明確化&確認という意味で、叱る行為は非常に低コストかつ効果的ですよだから家庭内や会社内ではとても有用なツールなんだと昔の現場の上長が言ってました
確かに、上に立っても威厳が保てない人にとっては便利ですね。でも教育にはなりませんよね。
職場では教育を施す必然はないぞ。ありとあらゆる世界がお前のために存在しているわけじゃない。教育を施してでも一緒に仕事をしたいと思われないと、教育してくれないって。
1行目と2行目はそのとおりだけど、それは叱る必然性も否定しています。叱る話をしているのだから、的外れですね。
3行目は現実として自分が気に入らん奴は教育しない人もいるだろうと思うけど、それじゃあ会社のために働いてないよね。教育効果とか会社の上下関係とかすでに無関係だよ。
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日本発のオープンソースソフトウェアは42件 -- ある官僚
叱られることが多いのでは? (スコア:0)
スラドにもルールを他人に適用したり他人を指摘したがる割に
自分はルールやロジックが分かっていない人がよく現れる
ルールを守れず𠮟られることが多いと、得られない重要な学びを残すのでは?
Re: (スコア:2)
叱る行為は教育的効果が低いですからね。もし効果が高いなら全国の学校や学習塾が我先にと取り入れてる。
Re: (スコア:0)
上下関係の明確化&確認という意味で、叱る行為は非常に低コストかつ効果的ですよ
だから家庭内や会社内ではとても有用なツールなんだと昔の現場の上長が言ってました
Re: (スコア:2)
確かに、上に立っても威厳が保てない人にとっては便利ですね。でも教育にはなりませんよね。
Re: (スコア:0)
職場では教育を施す必然はないぞ。
ありとあらゆる世界がお前のために存在しているわけじゃない。
教育を施してでも一緒に仕事をしたいと思われないと、教育してくれないって。
Re: 叱られることが多いのでは? (スコア:0)
1行目と2行目はそのとおりだけど、それは叱る必然性も否定しています。
叱る話をしているのだから、的外れですね。
3行目は現実として自分が気に入らん奴は教育しない人もいるだろうと思うけど、
それじゃあ会社のために働いてないよね。教育効果とか会社の上下関係とかすでに
無関係だよ。