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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
でも (スコア:2, 興味深い)
と、こんな感じの圧力で、企業は変わっていくというか、普通になっていくというか、ある程度は仕方がないと思いますけど。
経営陣の考
人材のコストパフォーマンスとライフサイクル (スコア:2, すばらしい洞察)
コストに見合うパフォーマンスが得られていれば問題ないように思えます。ローコストローパフォーマンスの人材を多数採用するより、ハイコストハイパフォーマンスの人材を少数採用する方が、自社の業務形態には適している、というのがGoogleの判断のようで、いまのところそれは成功しているように見えます。
> ストックオプション(略)所得を得て、Googleを去る社員が結構いる
いるかもしれませんが、会社に貢献をした人がそれなりの報酬を手にするのは当然ですし、それを使って何をしようと個人の自由なので、会社としては当然のコストと言えるでしょう。
/*
上記のような経営方針を明示したうえでそれを固持できる仕組みを作って、それでも買いたい人は株を買ってください、という姿勢なので、(結果的に成功するかどうかは別として)アンフェアな方法ではないと思います。
*/
yp
問題は (スコア:2, すばらしい洞察)
> コストに見合うパフォーマンスが得られていれば問題ないように
> 思えます。ローコストローパフォーマンスの人材を多数採用する
> より、ハイコストハイパフォーマンスの人材を少数採用する方が、
> 自社の業務形態には適している、というのがGoogleの判断のよう
> で、いまのところそれは成功しているように見えます。
経営陣からみたらそうですが、マーケットはそう思わないことも多いと思います。利益率に余裕があると、必要以上の利益を取っていると感じる人もいるでしょう。特に顧客からは顕著かと思います。私個人もGoogleの微小な顧客の一人なので・・・
とはいえ、イメージ戦略としては、MSよりははるかに上手ですね。同じような利益率でしょうけど、MSは相当叩かれていますからね。
> > ストックオプション(略)所得を得て、Googleを去る社員が結構いる
> いるかもしれませんが、会社に貢献をした人がそれなりの報酬を
> 手にするのは当然ですし、それを使って何をしようと個人の自由
> なので、会社としては当然のコストと言えるでしょう。
それはその通りですね。
創業者を個人的に知りませんので何とも言えないのですけど、本当に本心から社員のために福利厚生を考えているとしたら、その想いに反する行為をもってGoogleを離脱する人も多いのは悲しいことですね、ということを言いたかったのですよ。企業は短期の利益を追求しないで企業としての理想を掲げているのにも関わらず、一部の社員はそれを嘲笑うかのように辞めていくとなるとね。
でも、実際には経営陣の方が上手な可能性が高いでしょうけど。この福利厚生の重視についても、それでも辞める人が多数いることについても、練りに練られた戦術の一部にすぎない。全ては計画通り。
Re:問題は (オフトピック) (スコア:0)
>利益率に余裕があると、必要以上の利益を取っていると感じる人もいるでしょう。
>特に顧客からは顕著かと思います。
>私個人もGoogleの微小な顧客の一人なので・・・