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上から見て「使える人」というのが必ずしも技術的に高度なことができる人とは限らないということでしょ。ある種のデバイス制御に関しては実は世界的な「スキル」を持っている人がいたとしても他のこと(大抵の場合「周囲の要望をかたちにして見せるスキル」)がまったくダメなら、そんな彼の技術自体を売りにする会社でもない限りお荷物。じゃあなんで彼を生かす方向で考えないの?と言ってもGoogleみたいな規模の会社でもない限り「顧客の要求に応える」のが第一だし、第二、第三とやって行く余裕なんてない。世界的なスキルの彼はそういうプライドを持っているからどーでもいいような仕事ばかりさせてくださる会社を見下すし、上から見ると「まあわかるんだけどうちの役にはたってないしなあ」という評価。この種のいざこざはどこにでもあるし、片方だけの言い分だけとりあげてもなにも進歩しないんだよね。
それはそういう社員を採用した経営者・人事に問題があるし、転職しない従業員にも問題がある。問題があるというか、互いに不幸。
まぁ、中途採用だと失敗したと気が付いても、それなりの年齢だったりして、転職を繰り返すのが得策じゃないかも知れないけど。現代日本の景気がこういうミスマッチの是正を困難にしている。
自分を会社に売るのは自分自身。それについて会社の人事や経営者は、「この価格なら買ってもいいよ/お金出す価値はないと思うから要らないよ」って返答するわけです。それを呑んだのはご本人なわけでしょ?会社は悪くない。
いや、別に会社が悪いなんて書いてないよ。ミスマッチは会社も従業員も不幸だと書いただけ。使える新卒なんて例外的なものだし。
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UNIXはシンプルである。必要なのはそのシンプルさを理解する素質だけである -- Dennis Ritchie
「スキル」にも種類があってだな (スコア:0)
上から見て「使える人」というのが必ずしも技術的に高度なことができる人とは限らないということでしょ。
ある種のデバイス制御に関しては実は世界的な「スキル」を持っている人がいたとしても
他のこと(大抵の場合「周囲の要望をかたちにして見せるスキル」)がまったくダメなら、
そんな彼の技術自体を売りにする会社でもない限りお荷物。
じゃあなんで彼を生かす方向で考えないの?と言っても
Googleみたいな規模の会社でもない限り「顧客の要求に応える」のが第一だし、
第二、第三とやって行く余裕なんてない。
世界的なスキルの彼はそういうプライドを持っているから
どーでもいいような仕事ばかりさせてくださる会社を見下すし、
上から見ると「まあわかるんだけどうちの役にはたってないしなあ」という評価。
この種のいざこざはどこにでもあるし、
片方だけの言い分だけとりあげてもなにも進歩しないんだよね。
Re: (スコア:2)
それはそういう社員を採用した経営者・人事に問題があるし、転職しない従業員にも問題がある。問題があるというか、互いに不幸。
まぁ、中途採用だと失敗したと気が付いても、それなりの年齢だったりして、転職を繰り返すのが得策じゃないかも知れないけど。現代日本の景気がこういうミスマッチの是正を困難にしている。
Re: (スコア:0)
自分を会社に売るのは自分自身。
それについて会社の人事や経営者は、「この価格なら買ってもいいよ/お金出す価値はないと思うから要らないよ」って返答するわけです。
それを呑んだのはご本人なわけでしょ?
会社は悪くない。
Re:「スキル」にも種類があってだな (スコア:2)
いや、別に会社が悪いなんて書いてないよ。ミスマッチは会社も従業員も不幸だと書いただけ。使える新卒なんて例外的なものだし。