米国のSNS作成サービス「Ning」が無償サービスを終了、有償のみに 15
ストーリー by hylom
企業・団体向けならまだ有料サービスの芽はあるのでは 部門より
企業・団体向けならまだ有料サービスの芽はあるのでは 部門より
あるAnonymous Coward 曰く、
日本ではあまり知られていないが、Netscapeの開発者でもあったマーク・アンドリーセンが設立したソーシャルネットワークサービスのNingが、40%以上の大規模レイオフ及び無料サービスの廃止を決定した。
Ningのサービスは、「だれでも無償でSNSが作成できる」というもの。議論ページや画像ギャラリー、ビデオの埋め込みができたりするだけでなく、ウェブアプリケーションを独自に開発して埋め込めるなど、今のFacebookやOpen Socialに近い発想をしていた。事業は縮小するものの、特段トラフィックが減ったという訳でもなく、むしろあがっている最中とのこと。Ningは100億円規模の出資を受けており、収益性を強化しなければならなくなったようだ。
これは無料文化の終わりなのか、それともこれはビジネス上の一失敗例にすぎないのか。はたまた、「無償から有償へ転換するというビジネス」なのか。みなさんは、どう考えますか?
質の向上と言う面も・・・ (スコア:2, 興味深い)
質の向上と言う面もあるのでは？私も某所でSNSを運営していたことがありますが、登録しているのは1名です。無料で作れると、この手の意味も無い・・・広告収入にすら繋がらないSNSが多数作られたりします。そういったSNSは検索にも引っかかるので、利便性も低下させます。
有償でも運用しようと言う、志の高いSNSだけにすることで、質の向上をはかろうとしているのかもしれません。
このニュースの注目すべき点は？ (スコア:1, すばらしい洞察)
出資を受けてビジネスとして動いていたからこそ「収益性を強化しなければならなくなった」わけで、
そもそも「無料文化」じゃないのでは。
ビジネスとしてはひとまず失敗でしょうが、これから盛り返す可能性はありますね。
「無償から有償へ転換するというビジネス」は、ここまで極端ではなくても良くある手法だと思います。
「マーク・アンドリーセンが設立した」ことが注目すべき点なのかな。
Re:このニュースの注目すべき点は？ (スコア:1, 興味深い)
＞「マーク・アンドリーセンが設立した」ことが注目すべき点なのかな。
はい。それ以外に注目するべきところはありません。
単に負け組SNSですから。
Re: (スコア:0)
＞はい。それ以外に注目するべきところはありません。
f(^^;
いちばん有名なのが「Facebook」でいいんだっけ。
Linkedin みたいに独自路線をうちだしてるのもあるけど、
そうでなければ二番手でギリギリ、三番手以下なんて惨めなもんですよ。
＃通常SNSとは呼ばない Twitter もある意味で独自路線と言えるけど、
＃もはやSNSとは別次元に行っちゃってるな。
Re: (スコア:0)
友達がいないのでSNSに参加したことがないのですが、
「だれでも無償でSNSが作成できる」は珍しくないのかな？
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
それって無償ブログ開設サービスと同レベルだと思います。
しかも、SNSなのに広がりが期待できないというｗ
Re: (スコア:0)
それが通用するなら俺だって「株式市場を通して資金を自分から他人に転換するというビジネス」してると言えよう
Re:このニュースの注目すべき点は？ (スコア:2, 興味深い)
規模が大きく利益率の低いビジネスを継続するより
規模が小さく利益率の高いビジネスに限定したほう
がよい。
やがて収益が減ったときに急激な赤字転換が想定されるくらいなら
あらかじめ解雇してビジネスの質を向上させるのも経営者。
売り上げが減っても、収益が減ってもなおビジネスでしょう。
Re: (スコア:0)
サービス提供側には大なり小なり資本が必要となると思います。
Re: (スコア:0)
あと、一緒にやってたメガネの人とか
Re:このニュースの注目すべき点は？ (スコア:1, 参考になる)
http://www.crunchbase.com/person/marc-andreessen [crunchbase.com]
今やfacebookの取締役だし、twitterへも投資済みです。
以前会社を売却した関係もあって(?)、HPの取締役にもなっています。加えてeBayも。
http://www.crunchbase.com/financial-organization/andreessen-horowitz [crunchbase.com]
投資会社としての実績はこっち。
Facebookアプリで有名なZyngaや、有名なSkypeもありますね。
要するに、開発者としては一線を退いているけど、事業家、投資家としては超一級ではないでしょうか。
Re: (スコア:0)
いやいや色々と発想が日本のネット企業的でしょう。
海の向こうにはほとんど売上を立てていないベンチャーに
年間合計ウン千億円のお金が注ぎ込まれているワケで。
そんな大金、チマチマ売上の帳尻合わせてどうこうできるものでもなく、
回収方法は、上場か、グーグル（のような企業）に買ってもらうか、
Facebook級の規模のユーザー集めて改めて回収方法を探すかの三択。
そのためには指数関数的スピードでユーザーを増やさないといけないのに、
それが達成できなかった。てなわけで、はい1個ベンチャー終了。サイナラー。
というだけの年100、200の単位で発生しているお話です。
誰も言わないな… (スコア:1)
伊東四朗がどうしたの、と
Re: (スコア:0)
二つ並べてハットリカンゾウ参上でござる。